Rekonstrukcja myślenia o rządzie
Koalicja powinna przestać traktować Radę Ministrów jak układankę partyjno-personalną i spojrzeć na rząd jak na organ mający skutecznie rozwiązywać realne problemy. Jak warto by rozdzielić kompetencje po rekonstrukcji?
Jak można było się domyślić, zapowiadana na po wyborach prezydenckich rekonstrukcja rządu szybko zamieniła się w przepychankę. Każda z partii koalicyjnych chętnie przystałaby na odchudzenie rady ministrów, o ile będzie ona dotyczyć tylko tych pozostałych. Głośna rozmowa Szymona Hołowni z Adamem Bielanem, Jarosławem Kaczyńskim i Michałem Kamińskim była właśnie jednym z przejawów tej przepychanki – próbą lewarowania pozycji Polski 2050, znacznie osłabionej po fatalnym wyniku wyborczym jej lidera. Co gorsza, operacja „rekonstrukcja” nabrała również charakteru opery mydlanej, skupionej na personaliach, animozjach i sympatiach, a nie na problemach do rozwiązania.
A tych jest co niemiara. Rząd nie rozwiązał właściwie żadnego istotnego problemu, jedynie administruje krajem i nieumiejętnie gasi pożary – żeby wymienić tylko protesty rolnicze, powódź czy obecną sytuację na granicach. Oczywiście rządzący przekonują, że mają mnóstwo sukcesów na koncie, a kłopoty sprawia nieumiejętna komunikacja. W tym celu powołano nawet rzecznika rządu w osobie Adama Szłapki, byłego już ministra do spraw europejskich. Jego kompetencje przeszły do szefa MSZ Radosława Sikorskiego, co jak dotąd – półtora miesiąca po wyborach – jest jedynym realnym elementem rekonstrukcji. Na szczęście dosyć sensownym, gdyż na najważniejsze zebrania Rady UE i tak jeździł Sikorski, a Szłapka właściwie nie wypowiadał się na żadne kluczowe kwestie europejskie. Większość społeczeństwa nawet nie zdawała sobie sprawy z istnienia jego i jego resortu. Takich ministrów jest więcej.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.