Pomagamy... pomagać

Jakie względy zadecydowały o wyznaczeniu Fundacji PZU czterech obszarów zaangażowania: edukacji, ochrony zdrowia, opieki społecznej i kultury?

Grupa PZU przeprowadziła badania potrzeb społecznych. Chodziło o zidentyfikowanie tych obszarów życia społecznego, w których zaangażowanie ubezpieczyciela społecznie odpowiedzialnego jest najpilniej oczekiwane. Zidentyfikowaliśmy wspomniane cztery obszary, w których PZU postanowiło się uaktywnić poprzez swoją fundację korporacyjną. Działalność CSR realizowana jest wielotorowo, a zaangażowanie fundacji, tzn. filantropia korporacyjna, jest tylko jednym z kilku sposobów realizowania odpowiedzialności społecznej. Oprócz niej jest istnieje jeszcze fundusz prewencyjny i prowadzona jest działalność sponsoringowa, w czysto biznesowym stylu.

Na którym z tych czterech pól fundacja jest najbardziej aktywna i dlaczego?

Działamy we wszystkich tych obszarach. Jeśli jednak spojrzymy na tę kwestię z punktu widzenia budżetu i liczby projektów, które są realizowane przez Fundację, to niewątpliwie największe zaangażowanie widać na polu edukacji oraz opieki społecznej i ochrony zdrowia. Niemniej jednak w 2012 roku wśród działań Fundacji PZU największym rozgłosem cieszyło się wsparcie udzielone w obszarze kultury. Fundacja sfinansowała bowiem powrót do Polski i renowację zrabowanego podczas wojny obrazu Aleksandra Gierymskiego "Żydówka z pomarańczami". 5 grudnia ubiegłego roku odnowiony obraz został udostępniony w Muzeum Narodowym dla zwiedzających.

Duża część znanych organizacji społecznych skupia swoje siły na udzielaniu różnorakiej pomocy dzieciom i młodzieży. Czy uczestnicy tego ruchu społecznego starają się też, indywidualnie i wspólnie, naciskać na władze centralne i lokalne, by poprawiały prawo i realizowane polityki dotyczące dzieci i młodzieży?

Fundacja PZU sama z siebie na nikogo nie wywiera presji, bo to nie jest jej celem. Jest za to członkiem organizacji pozarządowych, np. należy do Stowarzyszenia Forum Darczyńców w Polsce, które w imieniu fundacji korporacyjnych podejmuje działania na niwie publicznej m.in. inicjuje i opiniuje projekty legislacyjne. Również samo PZU należy do wielu izb gospodarczych i organizacji pozarządowych, np. do PKPP Lewiatan.

W związku z tym, że Andrzej Klesyk, prezes PZU, zainicjował niedawno publiczną dyskusję o jakości kształcenia w Polsce, nasza fundacja czuje się szczególnie zobowiązana, aby wspierać rozwój utalentowanych dzieci i młodzieży w naszym kraju. Od dwóch lat jesteśmy partnerem strategicznym Krajowego Funduszu na Rzecz Dzieci, który wspiera ponad 500 młodych talentów z gimnazjów i szkół średnich. Chodzi tutaj o udzielanie wsparcia młodym osobom o szczególnym potencjale w zakresie nauk ścisłych, ale także muzyki czy sztuk pięknych. Fundacja PZU wspiera także akcję "Cała Polska czyta dzieciom", realizowaną przez Fundację ABCXXI. Jesteśmy głównym partnerem konkursu literackiego imienia Astrid Lindgren na współczesną książkę dla dzieci i młodzieży. Uważamy, że upowszechnianie czytelnictwa książek to jeden z ważniejszych czynników prawidłowego rozwoju dzieci i młodzieży.

A jaki wpływ na Fundację PZU ma współpraca z różnymi organizacjami społecznymi?

Jesteśmy bardzo restrykcyjni w zakresie wykorzystania naszych dotacji. Jednocześnie mamy głęboki szacunek do wiedzy merytorycznej i doświadczenia naszych partnerów społecznych. Przyjmujemy, że oni najlepiej wiedzą, w jaki sposób osiągać wyznaczone sobie cele społeczne. Dlatego nie ingerujemy w programy, które zamierzają realizować z pomocą przyznawanych przez nas środków. Staramy się być partnerem, a nie surowym nadzorcą. Oczywiście, budżet każdego projektu jest dokładnie weryfikowany, zarówno przed jego realizacją, jak i po zakończeniu prac. Musimy pamiętać, że sami będziemy rozliczeni z przyznanych nam do rozdysponowania środków. Finanse Fundacji PZU są w pełni transparentne, np. prawidłowość zarządzania nimi co roku bada audytor. W ten sam sposób podchodzimy do naszych partnerów społecznych - po zakończeniu wspieranego przez nas projektu otrzymujemy od nich sprawozdanie merytoryczne i finansowe, które prezentują w jaki sposób i w jakim zakresie udało się zrealizować założone cele. Nic dziwnego, że nasi partnerzy społeczni wskazują dużą dyscyplinę i umiejętność raportowania swoich działań jako efekty współpracy z nami. Dla nas dobra realizacja programu ma wtedy miejsce, gdy wszystkie strony zaangażowane w ten proces są zadowolone.

Co zyskuje PZU ze współpracy z organizacjami społecznymi?

Nasza firma buduje sobie w ten sposób pozytywny wizerunek jako firmy zaangażowanej w rozwiązywanie konkretnych problemów społecznych, ale nie można do tego sprowadzać wszystkich korzyści. Beneficjentami wspieranych przez nas działań w zakresie ochrony zdrowia czy opieki społecznej są też nasi pracownicy. Firma uaktywniając się w obszarach potrzeb społecznych sama uwrażliwia się na nie. W efekcie narasta wśród pracowników potrzeba własnej działalności wolontariackiej. W 2013 r. PZU zamierza dalej rozwijać program wolontariatu pracowniczego. Jest to jeden z elementów realizacji strategii społecznej odpowiedzialności PZU. Z jednej strony pomożemy ludziom z zewnątrz firmy, a z drugiej stworzymy zachętę dla pracowników do zaangażowania się w kwestie pozazawodowe, ale społecznie ważne. Jestem pewien, że będzie to stanowiło dla naszych pracowników dużą wartość, gdyż dzięki wsparciu firmy będą mogli realizować projekty, na których realizację być może trudno byłoby się samemu zdecydować. Nasi wolontariusze będą mogli liczyć na wsparcie finansowe i ubezpieczenie ich działalności, ale także na ciekawe szkolenia. Pomoc edukacyjna będzie dotyczyć zarówno pracowników, jak i ich przełożonych średniego i wyższego szczebla. Ważne jest to, aby ci ostatni zachęcali i wspierali swoich podwładnych w ich aktywności wolontariackiej.

Jaki związek będzie łączył działania Fundacji PZU z wolontariatem pracowników PZU?

Uruchamianie wolontariatu pracowniczego będzie miało formę projektu z odpowiednim budżetem i narzędziami, m.in. informatycznymi. Na różnych etapach wdrażania tego projektu będą wspierać nas różni partnerzy, m.in. Centrum Wolontariatu, które ma duże doświadczenie w tym zakresie. Już w 2012 r. zrealizowaliśmy kilka konkursów grantowych na projekty wolontariackie, które cieszyły się bardzo dużym zainteresowaniem. Odzew pracowników przekroczył nasze oczekiwania - udzieliliśmy wsparcia szesnastu najlepszym projektom. To każe nam z optymizmem planować rozwój wolontariatu. Nie zależy nam jednak na jednorazowych akcjach czy osiągnięciu statystycznych sukcesów, ale na wypracowaniu trwałej wartości. Celem jest stworzenie kultury wolontariatu pracowniczego zbudowanej na fundamencie dobrowolnego zaangażowania, a nie przymusu.

A co łączy działania Fundacji PZU ze strategicznymi celami w obszarze CSR, jakie spółka sobie postawiła?

Fundacja PZU jest w tej szczęśliwej sytuacji, że długoterminowa strategia PZU uznaje społeczną odpowiedzialność biznesu za jeden ze swoich filarów. Z kolei w strategii cząstkowej dotyczącej samego CSR i komunikacji korporacyjnej mamy jako fundacją korporacyjna ściśle określona rolę do odegrania. Mamy też zabezpieczony budżet na prowadzenie działalności - nasi fundatorzy PZU SA i PZU Życie przewidzieli bowiem środki finansowe na naszą działalność. Z jednej strony mamy ściśle określony obszar działania, a z drugiej cieszymy się bezpieczeństwem finansowym. To nas zobowiązuje do nawiązywania trwałych kontaktów z organizacjami społecznymi i do wspólnego z nimi działania. Co roku składamy zarządowi Grupy PZU raport z naszych prac. Na tej podstawie jesteśmy rozliczani. Przedkładamy też zarządowi do zatwierdzenia plany działania na dany rok. Zarząd, nim udzieli nam aprobaty, zasięga opinii członków rady Fundacji PZU działających pro publico bono, zarówno w sprawie raportu, jak i planu. Trzecia część członków rady to eksperci niezależni i niezwiązani z Grupą PZU. Ponadto co roku Fundacja PZU przedstawia ministrowi finansów sprawozdanie ze swojej działalności.

Jak z punktu widzenia Fundacji PZU oceniane są prace Forum Darczyńców zmierzające do stworzenia standardów działania tego rodzaju instytucji?

Prace te są wykonywane w ramach projektu unijnego. Głównym celem jest stworzenie wzorca transparentnego działania, który ułatwi zakładanie i prowadzenie tego rodzaju instytucji. Dziś każda tego typu fundacja działa w inny, tylko sobie właściwy sposób. W stosunku do niektórych pojawiają się zarzuty, że nie rozumieją swojej roli, bo np. występują o pozyskanie środków publicznych z 1 proc. PIT. Uzgodnienie działań fundacji z przyjętymi standardami będzie oznaczać ich uporządkowanie i poprawę wiarygodności, ułatwi też tworzenie porównań i tzw. benchmarków.

@RY1@i02/2013/020/i02.2013.020.21400030e.802.jpg@RY2@

Konkursy grantowe Fundacji PZU

● to konkurs na wzbogacanie oferty edukacyjnej na terenach wiejskich i w małych miastach. Jego celem jest wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci, które nie mają możliwości korzystania z żadnych dodatkowych zajęć pozalekcyjnych. Dotacje przeznaczamy na finansowanie działań służących rozbudzaniu w uczniach ciekawości świata, zainteresowań i aktywności życiowej, a także poprawianiu standardów nauczania. Preferowane są projekty pozwalające na kontynuowanie podjętych działań również po wykorzystaniu dotacji. Konkurs pozwala na wspieranie organizacji mniej znanych, których działalność w małych, lokalnych środowiskach ma ogromne znaczenie. W 2012 roku na wsparcie 19 spośród 123 zgłoszonych programów przeznaczono 700 tys. zł.

● ma wspierać osoby niepełnosprawne i ich rodziny, a także wyrównywać szanse ludzi niepełnosprawnych w życiu rodzinnym i społecznym. Organizacje biorące udział w konkursie mają umożliwić niepełnosprawnym powszechny i ciągły dostęp do kompleksowej rehabilitacji oraz wyrabianie w nich umiejętności samodzielnego funkcjonowania w społeczeństwie. W 2012 roku zgłoszono 113 wniosków. Dzięki 16 programom które uzyskały dotację, przez udział w zajęciach terapeutycznych i w warsztatach terapii zajęciowej osoby niepełnosprawne uczyły się tak potrzebnej zaradności życiowej. Na ten konkurs dotacyjny przeznaczono 700 tys. zł.

● to nowy konkurs dotacyjny. Jego celem będzie wspieranie inicjatyw kulturalnych dla młodych ludzi ze wsi i małych miast, gdyż tam oferta kulturalna jest szczególnie uboga.

- Chcemy wspierać programy edukacyjne realizowane przez stowarzyszenia i organizacje z lokalnych środowisk. Mamy nadzieję, że będą one kształcić w dzieciach i młodzieży umiejętności aktywnego uczestnictwa w życiu kulturalnym, a więc przede wszystkim będą umożliwiać dostęp do zajęć teatralnych, warsztatów plastycznych i muzycznych, koncertów oraz wystaw - mówi dyrektor biura Fundacji PZU, Izabela Rakuć-Kochaniak.

Pula na konkursy dotacyjne Fundacji PZU na 2013 rok wynosi ponad 2 mln zł.