Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo
Bezpieczeństwo

Nowa era Dywizji Bumar Elektronika

26 czerwca 2018
Ten tekst przeczytasz w 4 minuty

Rozmowa z Ireneuszem Żmidzińskim, dyrektorem Dywizji Elektronika oraz prezesem zarządu Przemysłowego Instytutu Telekomunikacji S.A.

@RY1@i02/2012/021/i02.2012.021.127.006a.101.jpg@RY2@

Ireneusz Żmidziński

- Miniony okres to zwieńczenie starań i trudu włożonego w stworzenie jednej spółki, będącej nowym podmiotem w sektorze obronnym. Wprowadzając te zmiany podążaliśmy za widocznymi od wielu lat na arenie międzynarodowej tendencjami w zakresie przemysłu zbrojeniowego. Realizacja tych zamierzeń rozpoczęła się w 2010 roku podpisaniem umowy dotyczącej stworzenia grupy produktowej Bumar Elektronika, w obrębie której działał PIT S.A., CNPEP RADWAR i DOLAM S.A. Formalnie przejęcie przez PIT wymienionych spółek, które nastąpiło 30 grudnia 2011 roku, stanowi kolejny etap procesu. Od tej pory połączone firmy funkcjonują pod jedną nazwą, a do końca pierwszego kwartału tego roku oficjalnie zatwierdzona zostanie docelowa marka Bumar Elektronika S.A.

- Dokładnie w piątek 13 stycznia 2012 roku o godzinie 13:00 rozpoczęło się uroczyste  spotkanie, na którym gościliśmy najważniejsze osobistości przemysłu zbrojeniowego w naszym kraju. Tę datę, uznawaną za pechową, wybraliśmy niejako na przekór, będąc pewni sukcesu spółki, a więc zmianę utartego stereotypu. Oficjalnie przedstawiono misję i najważniejsze cele dywizji Bumar Elektronika w nowej formie. Zaprezentowano też informacje o projekcie Tarcza Polski, który jako projekt strategiczny dywizji, realizujemy. Konsolidacja nie byłaby możliwa, gdyby nie oddanie i trud osób ściśle współpracujących z Instytutem. Spotkanie dało doskonałą okazję do tego, by wyróżnić na forum zasłużonych za owocne lata współpracy. Szczególne podziękowania skierowaliśmy do Romana Suchta, który w sposób szczególny wpisał się w integrację naszej spółki jako jeden z głównych twórców obecnego sukcesu.

- To priorytetowa technologia, którą jako dywizja chcemy opracować i wdrożyć. Zakłada stworzenie wielowarstwowego systemu obrony przeciwlotniczej i antyrakietowej chroniącego nasze państwo przed atakami potencjalnych wrogów. Początkowo postrzegano ją jako suplement do amerykańskiej tarczy antybalistycznej dalekiego rażenia. Stanowi jednak całkowicie odrębny, ale komplementarny projekt rozwiązania zapewniającego ochronę na trzech podstawowych poziomach: zasięgu bardzo krótkiego, krótkiego i średniego. Główne zadanie podjętych działań to ochrona Polski, a powstanie takiego systemu zapewni jej bezpieczeństwo teraz i w przyszłości. Idea zakłada również wzajemne powiązanie tarcz narodowych wszystkich krajów europejskich wchodzących w skład NATO (zgodnie z wytycznymi szczytu NATO w Lizbonie jesienią 2010 roku).

- Strategia zmian opiera się na odniesieniu sukcesu w czterech podstawowych perspektywach. Pierwsza z nich to wynik finansowy, zakładający optymalizację  kosztów i uzyskanie korzyści z synergii na poziomie oszacowanym na 30 milionów złotych rocznie od 2013 roku. Kolejny opracowywany obszar zawiera usprawnienie procesu zarządzania wiedzą i rozwojem, polegający na zwiększeniu profesjonalizmu kadry i dostosowaniu jej do potrzeb rynku, na którym działamy. Trzeci stanowi aspekt kliencki, czyli wejście na rynek cywilny i zwiększenie obecności na arenie zagranicznej. Ostatnie zagadnienie zawiera zmiany w strukturze wewnętrznej, zakładające rozwój usług posprzedażowych, szybkie wdrażanie nowych rozwiązań oraz zwiększenie efektywności pracy, a przede wszystkim zarządzanie projektami. Poprawa w tych sektorach pozwoli na wzrost wartości całości dywizji Bumar Elektronika.

- Absolutnie tak. Dążymy do zmiany działania firmy oraz zapewniamy staranność w podnoszeniu jakości uzbrojenia polskich sił zbrojnych, które postrzega się jako przestarzałe i przynoszące jedynie straty w budżecie państwa. Wierzymy, że zastąpienie poradzieckich rozwiązań nowoczesnymi polskimi technologiami przyniesie wiele oszczędności generujących dodatkowy zysk. Innymi słowy, Grupa Bumar zacznie zarabiać i inwestować pieniądze zarówno w strefie wojskowej jak i cywilnej, tak jak dzieje się to w krajach rozwiniętych militarnie.

- W tym okresie wyróżnienie otrzymały dwa nasze produkty. Pierwszy, to urządzenie przeznaczone na rynek cywilny do nieinwazyjnego pomiaru glikemi człowieka za pomocą technik mikrofalowych. Zostało ono uznane za Polski Produkt Przyszłości 2011, wprowadzając nowe możliwości badania chorych na cukrzycę. Kolejne wyróżnienia przyniosły nam tegoroczne targi w Kielcach, czyli nagrodę czternastego Defendera i drugiego Superdefendera w historii naszej działalności. Doceniony został radar RM-100, który będzie pomagał polskiej marynarce w ochronie morskich granic. Kilka miesięcy temu uzyskaliśmy też tytuł Symbolu Innowacji 2011. Postrzegam to jako początek sukcesów i innowacji dywizji Bumar Elektronika.

@RY1@i02/2012/021/i02.2012.021.127.006a.102.jpg@RY2@

@RY1@i02/2012/021/i02.2012.021.127.006a.103.jpg@RY2@

Łukasz Bąk

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.