Zasady premiowania muszą być jasne
Pracodawca powinien precyzyjnie określić warunki, od których zależy uzyskanie dodatkowego świadczenia. Należy też ustalić, jakie zdarzenia mogą wpłynąć na jego obniżenie lub pozbawienie
Jednym z elementów motywowania pracowników jest wprowadzenie premii jako składnika wynagrodzenia. Chodzi przy tym o świadczenie mające roszczeniowy charakter, którego wypłata uzależniona jest od spełnienia przez zatrudnionego przesłanek określonych w wewnątrzzakładowym akcie prawnym nazywanym najczęściej regulaminem premiowania. Jest on zazwyczaj częścią regulaminu wynagradzania. Jednakże nawet pracodawca, który ma ustawowy obowiązek tworzenia ostatniego z wymienionych aktów - a więc zgodnie z art. 772 par. 1 k.p. zatrudniający co najmniej 20 pracowników nieobjętych układem zbiorowym pracy - nie musi ustanawiać odrębnego dokumentu określającego wyłącznie zagadnienia przyznawania dodatkowych świadczeń. Odpowiednie przepisy mogą być wprowadzone w samym regulaminie wynagradzania.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.