Bogate świadczenia socjalne u nielicznych pracodawców

Według analityków, choć w Polsce widać wzrost przeciętnego wynagrodzenia, to przedsiębiorcy nie chcą inwestować w pracowników. - Polskie firmy płacą pracownikom najlepiej w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Wciąż jednak rodzimi pracodawcy nie doceniają świadczeń pozapłacowych jako narzędzia motywacji. Wartość tych świadczeń stanowi niewiele ponad 3 proc. całości wynagrodzenia - tłumaczy Paweł Dziechciarz, menedżer w zespole ds. konsultingu HR w PricewaterhouseCoopers.

Tymczasem są w naszym kraju firmy, w których pakiet socjalny, obejmujący opiekę medyczną dla pracownika i jego rodziny, darmowe usługi rekreacyjne, szkolenia, nauka języków, czy dopłaty do studiów to tylko nieliczne z bonusów, jakie oferują swoim pracownikom.

Liderem pod względem obfitości wszelkiego rodzaju bonusów dla pracowników są m.in. PKN Orlen, ArcelorMittal, Skanska i BPH.

Naftowy koncern z Płocka ma bardzo atrakcyjny pakiet socjalny. Jak informuje Beata Karpińska z biura prasowego spółki, Orlen zapewnia swoim pracownikom m.in. szeroki zakres świadczeń medycznych, wykraczających poza medycynę pracy.

- Opieka obejmuje kompleksowe konsultacje specjalistyczne, kompleksowe badania diagnostyczne i laboratoryjne, konsultacyjne zabiegi ambulatoryjne, szczepienia przeciwko grypie, rehabilitację - wylicza.

Jak podkreśla z różnego rodzaju świadczeń mogą korzystać nie tylko pracownicy, ale również członkowie ich rodzin.

Na wyróżnienie zasługują odprawy. Inną kwestią jest bogaty pakiet świadczeń socjalnych, jakie oferuje płocka spółka, np. roczne dofinansowanie do wypoczynku pracownika (od 850 zł do 1100 zł) i jego dzieci (od 400 do 550 na dziecko) lub dofinansowanie do leczenia sanatoryjnego (1275-1650 zł), a także roczne dofinansowanie do opieki nad dzieckiem w wieku do 5 lat (400-550 zł) oraz do zajęć rekreacyjno-sportowych, rehabilitacji i działalności kulturalno-oświatowych (100-150 zł).

Poza tym spółka oferuje zapomogi w formie pieniężnej lub rzeczowej, pożyczki na cele mieszkaniowe, dofinansowanie do zajęć rekreacyjno-sportowych, rehabilitacyjnych oraz działalności kulturalno-oświatowej (organizacja rozgrywek w różnych dyscyplinach sportu: piłka nożna, siatkowa, koszykówka, tenis ziemny; dostęp do ogólnopolskiego programu Multisport). Pracownicy posiadający dzieci otrzymują dodatkowo paczki lub bony świąteczne, a dzieciom z rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej firma przekazuje wyprawki szkolne.

Nowością wśród świadczeń socjalnych jest wprowadzenie w tym roku dofinansowania do opieki nad dzieckiem.

Koncern dużą wagę przywiązuje do działań integracyjnych. Ich elementem jest proponowany pracownikom udział w różnego rodzaju zawodach sportowych, a przede wszystkim Dzień Chemika. To wyjątkowy dzień w roku - święto wszystkich pracowników. - Organizacja działań honorujących przynależność firmy do sektora naftowego jest jednym z elementów kultury korporacyjnej koncernu - tłumaczą w spółce.

Dzień Chemika obchodzony jest w pierwszych dniach czerwca. W trakcie święta organizowanych jest szereg atrakcji skierowanych do pracowników oraz mieszkańców Płocka. 15 wybitnym pracownikom, wyróżniającym się w pracy zawodowej, firma przyznaje tytuł "Zasłużony Pracownik PKN Orlen". W ramach Dnia Chemika organizowane są liczne spotkania integracyjne. Dobrą praktyką firmy jest również świętowanie jubileuszy wydarzeń związanych z powstaniem poszczególnych instalacji zakładu produkcyjnego.

Koncern dba jednak nie tylko o dobre samopoczucie pracowników w grupie, ale także ich indywidualne potrzeby. Stąd pomysł na projekt Orlen Pasja, którego celem jest wspieranie pracowników w rozwijaniu ich pozazawodowych pasji. W jego ramach od 2007 roku pracodawca dofinansowuje zainteresowania i hobby. Wsparcie można uzyskać m.in. na takie przedsięwzięcia jak: uczestnictwo w prestiżowych zawodach sportowych, konkursach wiedzy, festiwalach, czy wystawach fotograficznych.

Skanska oferuje swym pracownikom szereg przywilejów pracowniczych. Na tzw. benefity, którymi objęci są wszyscy pracownicy firmy składają się przede wszystkim.: opieka medyczna (każdy pracownik objęty jest opieką Medicover, ma możliwość dostępu do wszystkich specjalistów, rehabilitacji, badań, itp.) i ubezpieczenie grupowe na życie.

Usługi te finansowana są w całości przez pracodawcę (w przypadku karty Medicover pracownik sam może wykupić kartę rodzinną i kartę seniora; w przypadku ubezpieczenia pracodawca finansuje wariant podstawowy, ale oferuje dopłaty do wariantów wyższych).

Jak tłumaczy Małgorzata Dobosz, menedżer Departamentu Komunikacji w Skanska, firma dofinansowuje zajęcia sportowe (dopłaca do Karty Benefit, dającej możliwość korzystania z kilku tysięcy ośrodków sportowych na terenie całej Polski oraz rabaty na wybrane usługi) oraz dopłaca do zorganizowanego wypoczynku dzieci. To jednak nie wszystko. Spółka dla swoich pracowników ma bony świąteczne i pomoc socjalną w trudnych sytuacjach życiowych.

Każdy zatrudniony w firmie na zasadzie dobrowolności objęty może być również Programem Akcji Pracowniczych Skanska. Załoga inwestuje swoje pieniądze w zakup akcji Skanska, a po 3 latach, po spełnieniu określonych warunków, uczestnik programu jest uprawniony do dodatkowych, darmowych akcji.

Firma oferuje również szeroką gamę szkoleń, w ramach wewnętrznego Uniwersytetu Skanska oraz refunduje koszty uprawnień budowlanych, a także składek Polskiego Związku Inżynierów i Techników Budownictwa.

Dla pracowników zainteresowanych zagranicznymi stażami i wymianą doświadczeń pomiędzy jednostkami biznesowymi w różnych krajach, prowadzony jest program Skanska Unlimited. Pozwala on corocznie kilku osobom ze Skanska w Polsce wyjechać na projekty realizowane przez firmę za granicą. Pobyt trwa kilka miesięcy.

Koncern postawił na kompleksowe szkolenia swoich pracowników. Powołany do życia w 2006 roku program edukacyjny dla osób zarządzających na wszystkich poziomach organizacji przyjął już 1025 osób - od brygadzisty do dyrektora oddziału włącznie. Program wypełniają liczne bloki tematyczne, m.in.: "Świadomość biznesowa", "Umiejętności menedżerskie", "Zarządzanie wynikami", "Przywództwo indywidualne", "Efektywny coaching", "Przywództwo w zespole". - ArcelorMittal oferuje również profesjonalne szkolenia dostosowywane do pełnionej przez pracownika funkcji, jego potrzeb oraz wybranej ścieżki rozwoju - mówi Marta Poślad, reprezentująca spółkę.

Firma prowadzi ponadto tzw. akademię talentów, czyli program zaprojektowany, by zapewnić transfer wiedzy pomiędzy nowymi pracownikami, którzy rozpoczęli pracę w ArcelorMittal Poland w ciągu ostatniego roku oraz doświadczonymi pracownikami, tzw. mentorami. W ofercie jest też specjalny program przeznaczony dla członków związków zawodowych. Akademia obejmuje zagadnienia praktyczne, bezpośrednio związane z realiami prowadzenia dialogu społecznego, w tym szkolenia z zakresu technik moderowania dyskusji, rozstrzygania sporów i kształtowania konstruktywnego dialogu.

Od dwóch lat pracodawca realizuje poza tym program mający na celu pomoc osobom odchodzącym z ArcelorMittal w zdobyciu dodatkowych kwalifikacji oraz znalezieniu nowej, atrakcyjnej pracy. - Ponadto selekcjonujemy atrakcyjne oferty szkoleniowe finansowe ze środków unijnych i rekomendujemy je naszym pracownikom. Kilkadziesiąt osób skorzystało już z programów "Kariera zaczyna się po pięćdziesiątce", czy kursów języka angielskiego zakończonych egzaminami TOEIC - podkreśla Marta Poślad.

Firma od pięciu lat prowadzi wraz z trzema szkołami językowymi lektoraty językowe. Obecnie w  kursach tego typu uczestniczy 560 pracowników, co stanowi ponad 20 proc. tzw. umysłowej części załogi koncernu.

Propozycja pakietu socjalnego Banku BPH dla pracowników jest przykładem coraz popularniejszego zestawu usług, jaki oferowany jest przez firmy w Polsce. Bank finansuje całej swojej kadrze prywatną opiekę medyczną. To dziś już w wielu firmach standard, choć zakres usług medycznych jest mocno zróżnicowany. W BPH pracownicy mają zapewniony dostęp aż do około 20 lekarzy specjalistów bez skierowania oraz szeroki zakres badań diagnostycznych. Jak podkreśla Monika Tysarczyk z Biura Wynagrodzeń i Benefitów Banku BPH, pracownicy mogą jednak skorzystać z możliwości poszerzenia pakietów oraz objęcia opieką medyczną członków swoich rodzin po preferencyjnych cenach. Takie rozwiązanie to bonus tylko dla wybranych. Pakietem o szerszym zakresie finansowanym przez pracodawcę objęta jest wyższa kadra zarządzająca. - Finansowana jest również opieka medyczna dla ich rodzin - podkreśla Monika Tysarczyk.

Jak dodaje każdy pracownik Banku BPH otrzymuje ponadto karnet do klubów sportowych, który może wymienić na bilety do kina.

To jednak nie wszystko. BPH proponuje pracownikom podnoszenie swoich kwalifikacji.

- Akademia Rozwoju to cykliczne szkolenia wewnętrzne prowadzone przez pracowników i skierowane do pracowników. Program ma na celu budowanie kultury dzielenia się wiedzą. W ramach Akademii są prowadzone różnorodne szkolenia - od kursów narzędziowych, np. obsługi Excel, SQL, po szkolenia typu coaching, czy komunikacja - wylicza Aldona Klimkiewicz, dyrektor Departamentu Rozwoju i Zarządzania Talentami Banku BPH.

Pracodawca oferuje również naukę języka angielskiego. - Global English to roczny program, w którym aktualnie uczestniczy 4,5 proc. naszych pracowników. Kurs obejmuje 10 poziomów zaawansowania, poza lekcjami daje możliwość uczestniczenia w konwersacjach językowych z nauczycielem - tłumaczy Aldona Klimkiewicz.

Do kierownictwa wyższego szczebla skierowane są szkolenia korporacyjne GE Crotonville. Rozwijają one szereg umiejętności niezbędnych dla każdego menedżera m.in.: przywództwo, angażowanie pracowników i budowanie zespołu, zarządzanie zmianą, rozwiązywanie problemów biznesowych, zarządzanie projektem, umiejętności prezentacyjne, czy prowadzenie spotkań. W tym roku bank planuje objąć tym programem szkoleń około 150 osób.

@RY1@i02/2011/125/i02.2011.125.214.002d04.801.jpg@RY2@

Michał Duszczyk

michal.duszczyk@infor.pl