Nie można zwalniać za słabe wyniki sprzedaży

Mężczyzna był zatrudniony w firmie na stanowisku regionalnego kierownika sprzedaży. W okresie obowiązywania umowy o pracę otrzymał nagrodę w postaci wycieczki do Maroka za wysoki wynik sprzedaży. Do jego zakresu obowiązków w spółce należała m.in. realizacja celów obrotowych sprzedaży produktów oraz pozyskiwanie nowych i utrzymywanie kontaktu z obecnymi klientami handlowymi. W kolejnym roku wykonywał swoje obowiązki z takim samym zaangażowaniem i jakością. Był chwalony za podejście do klienta i umiejętność utrzymywania z nim dobrych relacji. W lipcu otrzymał jednak wypowiedzenie umowy z zachowaniem jednomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Jako przyczynę wskazano brak realizacji założonych celów sprzedaży oraz brak zaangażowania w pozyskiwanie nowych klientów.