Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo
Prawo pracy

Komentarz

3 lipca 2018
Ten tekst przeczytasz w 2 minuty

Przepisy dotyczące wynagrodzeń i innych świadczeń ze stosunku pracy są trudne do odczytania nie tylko dla laika, lecz także dla osób stosujących je na co dzień, np. specjalistów ds. płac, księgowych. Niejednokrotnie sprawiają problem w ich praktycznym wdrożeniu w życie. Powodów tego stanu rzeczy jest wiele. Przede wszystkim mierna jakość regulacji tak newralgicznej materii, jaką są wynagrodzenia pracownicze. Umiejscowione w biblii prawa pracy - kodeksie pracy, normy pozostawiają wiele do życzenia, głównie dlatego, że nie rozstrzygają zasadniczych wątpliwości albo też pomijają milczeniem drażliwe tematy. Dla przykładu tak jest z podstawą wymiaru dokonywania obowiązkowych potrąceń z wynagrodzenia za pracę. Do końca nie wiadomo, czy pomniejszamy ją o pełną składkę zdrowotną w wysokości 9 proc. podstawy wymiaru, czy też tylko o jej część odliczaną z zaliczki na podatek dochodowy na poziomie 7,75 proc. podstawy wymiaru. Na podstawie kodeksu pracy nie da się również jednoznacznie stwierdzić, jak dokładnie ustalać kwotę wolną od obowiązkowych potrąceń z wynagrodzenia za pracę dla osób w pierwszym roku oraz dla pracowników niepełnoetatowych.

Drugą przyczyną trudności ze stosowaniem obecnie obowiązujących przepisów płacowych jest ignorowanie tego zjawiska przez ustawodawcę, który nie reaguje na potrzeby praktyki. Mimo wielu sygnałów o tych nieprawidłowościach, zgłaszanych przez prasę specjalistyczną czy w parlamencie, nie podejmuje on prób ich eliminacji lub rozwiązania.

Przedstawiamy komentarz do przepisów kodeksu pracy mówiących o wynagrodzeniach. Ma on charakter praktyczny, a jego celem jest zwłaszcza wyjaśnienie kwestii wątpliwych i niejasnych. Dlatego w wielu miejscach cytujemy interpretacje urzędowe na ten temat czy wydane w tych kwestiach orzeczenia Sądu Najwyższego.

W komentarzu zanalizowano i rozstrzygnięto wiele stanów faktycznych, które pojawiają się w codziennym życiu. Mają one dodatkowo zilustrować trudne problemy i pokazać, jak je rozwiązać.

@RY1@i02/2012/124/i02.2012.124.217000100.802.jpg@RY2@

Renata Majewska, szkoleniowiec z zakresu wynagrodzeń, właścicielka firmy Biuro Kadr i Płac

Renata Majewska

szkoleniowiec z zakresu wynagrodzeń, właścicielka firmy Biuro Kadr i Płac

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.