Jeden artykuł, a tyle możliwości

D ziś temat tygodnia poświęcony został zagadnieniu mobbingu. Dużo się o nim pisze i mówi, można nawet powiedzieć, że słowo to zrobiło medialną karierę, choć poświęcono mu w kodeksie pracy tylko jeden artykuł. Na rynku jest wiele ofert szkoleń dla zastraszanych pracowników. Większość z nich w tonie: "Przełożony się na ciebie uwziął? Czujesz się zastraszany i nękany? Masz wrażenie, że jesteś firmowym kozłem ofiarnym? Jeśli tak, to prawdopodobnie padłeś ofiarą mobbingu". Powstało wiele stowarzyszeń, które oferują pomoc szykanowanym w pracy. I przyznam szczerze, że w tej palecie rynkowych ofert zdecydowanie mniej jest skierowanych do pracodawców, którzy zostają właśnie o takie działania posądzeni. Odnoszę wrażenie, że u większości z nas słowo "mobbing" od razu wywołuje w świadomości obraz: pracownik - ofiara, pracodawca - kat.

A może warto bliżej przyjrzeć się temu zjawisku w kontekście nadużywania przez podwładnych tego pojęcia? Myślę, że słusznie autorzy tematu tygodnia zauważyli, iż nierzadko (szczególnie teraz, kiedy jest więcej zwolnień) pracownicy wykorzystują ten zarzut do walki z byłym pracodawcą w celu uzyskania dodatkowych świadczeń. Ponadto, jak dodają, zauważalna jest tendencja podnoszenia zarzutów mobbingowych, aby uchronić się przed zwolnieniem lub wzmocnić swoje argumenty na wypadek procesu w sądzie pracy. A takie działania z pewnością można uznać za nadużycie.

Przygotowaliśmy dla Państwa opracowanie, z którego jasno wynika, kiedy pracodawca może zostać posądzony o stosowanie mobbingu, z jakimi roszczeniami zatrudnionych może się spotkać i w jaki sposób może zminimalizować ryzyka związane z takimi żądaniami.

Ponadto polecam także rozmowę z Krystianem Bestry, wiceprezesem Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych w Polsce (ABSL), dyrektorem zarządzającym Infosys BPO Europe, który wyjaśnia, dlaczego firmy z sektora nowoczesnych usług dla biznesu chcą mieć informacje o karalności i historii kredytowej kandydatów do pracy. Przyznam, że argumentacja jest bardzo ciekawa.

Oprócz tego stałe punkty naszego dodatku: flesz kadrowy, orzecznictwo i wiele praktycznych porad ekspertów, np. co może zrobić pracodawca, kiedy jego pracownik zamiast do pracy trafił do aresztu. Czy taka sytuacja oznacza, że stosunek pracy od razu przestaje istnieć, skoro pracownik nie może świadczyć pracy? Odpowiedzi na to i wiele innych pytań znajdują się na kolejnych stronach.

Zapraszam do lektury!

@RY1@i02/2013/084/i02.2013.084.217000100.802.jpg@RY2@

Katarzyna Dąbrowska, redaktor prowadzący

Katarzyna Dąbrowska

redaktor prowadzący