Spółdzielnie cenionym pracodawcą

- Uważam, że to nie budynki, urządzenia i inne dobra materialne są naszą najważniejszą wartością, lecz ludzie chcący i potrafiący posiadane narzędzia umiejętnie wykorzystać. Wykonując codzienne obowiązki pamiętamy, że praca zarządu oraz całego personelu administracyjnego i technicznego służy właścicielom firmy, czyli członkom spółdzielni - twierdzi prezes zarządu Katowickiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Na jakość pracy pionów administracyjnego i technicznego istotny wpływ ma stabilność kompetentnej i doświadczonej kadry zarządzającej. Wysokimi kwalifikacjami legitymują się również osoby na poszczególnych stanowiskach pracy. KSM rekrutuje dobrych fachowców, stwarza im możliwość dalszego podnoszenia kwalifikacji i uzupełnienia wiedzy. - Poprzez szkolenia, kursy specjalistyczne i kierowanie ludzi na studia wyższe umożliwiamy zdobycie nowych uprawnień, np. pośrednika, zarządcy nieruchomości. Z jednej strony rozwój kompetencji przynosi wymierne efekty spółdzielni i jej mieszkańcom, a z drugiej stwarza realną możliwość kariery zawodowej i silniejszych związków z pracodawcą. Codzienne obserwacje potwierdzają, jak istotnym narzędziem motywacyjnym jest zasada awansu wewnętrznego - wyjaśnia prezes Piasecka. Równolegle z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych spółdzielnia prowadzi tzw. szkolenia miękkie z dziedziny psychologii np. kreujące właściwe postawy, odstresowujące, doskonalące sztukę negocjacji, asertywność, przydatne przy ogromnej liczbie kontaktów z lokatorami. - Nasi pracownicy muszą umieć porozumieć się z interesantami, bez względu na poziom ich wykształcenia, charakter i temperament. Nie jest to łatwe, o czym najlepiej przekonuje się najmłodsza część naszej kadry. Jak widać, praca w spółdzielni to nieustanne wyzwania, którym staramy się sprostać - zwłaszcza że parlamentarzyści dbają o to byśmy nie popadali w rutynę i non stop poprzez nowelizację praw mieszkaniowych zmieniają warunki naszego działania i wymuszają konieczność weryfikowania dotychczasowych metod i form postępowania. Dzięki zaangażowaniu pracowników osiąganie założonych celów staje się mimo wszystko możliwe - dodaje Krystyna Piasecka.