Odpowiedzialność zobowiązuje

- Dziękuję za te gratulacje, są uzasadnione. Nasza spółka systematycznie podnosi przyjęte standardy HR i znajduje to wyraz w kolejnych wyróżnieniach, które otrzymujemy. Jest to potwierdzenie świadczące o tym, że nasze działania HR przynoszą pożądany efekt. Spółka ściśle współpracuje z wyższymi uczelniami stolicy - mamy umowę z Wydziałem Transportu oraz Wydziałem Samochodów i Maszyn Roboczych Politechniki Warszawskiej. Dla studentów tych uczelni fundujemy m.in. nagrody za najlepszą pracę magisterską. Kolejny rok Spółka organizuje płatne praktyki dla studentów, najlepszym z nich oferując staże i etaty. Pozyskujemy w ten sposób wykwalifikowaną kadrę, która wnosi swoje know-how. Ten program będziemy rozszerzać w kolejnych latach - w czasie najbliższych wakacji na praktykach pojawią się u nas także studenci Akademii Obrony Narodowej. Doskonałe efekty przynosi też współpraca z innymi uczelniami czy placówkami badawczymi np. Akademią im. Koźmińskiego czy Instytutem Technicznym Wojsk Lotniczych. Nie można zapomnieć o funkcjonującym w Spółce  nowoczesnym Centrum Edukacji prowadzącym szkolenia w szerokim zakresie dla wszystkich grup zawodowych - są to obok podstawowych kursów dla kierowców również szkolenia z zakresu zarządzania kryzysowego, językowe, zamówień publicznych itp. Dzięki temu nasi pracownicy mają możliwość podnoszenia kwalifikacji i otwartą drogę awansu zawodowego.

- Działania takie przynoszą korzystny efekt w postaci zadowolenia, a także satysfakcji zespołu, co z kolei przekłada się na wydajność oraz jakość pracy, a zatem w długofalowej strategii przynosi pozytywne i wymierne efekty, także finansowe. Pracownik  mający świadomość, że dostanie wynagrodzenie na czas oraz w pełnej wysokości, wiedzący, że może liczyć na nagrody uznaniowe, na dodatkowe świadczenia, pracownik, który ma możliwość rozwoju zawodowego jest bardziej usatysfakcjonowany i bardziej integruje się ze Spółką.

- Wbrew pozorom nie jest to tak trudne. W zarządzaniu spółką bliska jest mi filozofia Edwardsa Williama Deminga, amerykańskiego statystyka, któremu Japonia zawdzięcza pozycję wiodącego społeczeństwa produkcyjnego. Kieruję się jego zasadami: idź, sprawdzaj, akceptuj, doskonal. Mogę z satysfakcją powiedzieć, że zasady te sprawdzają się. W ciągu ostatnich kilku lat, czyli od kiedy jestem prezesem zarządu, radykalnej poprawie uległy warunki płacowe załogi, poprawił się też standard oferowanych przez nas usług transportowych. Bardzo ważne jest też, że udało mi się zgromadzić doskonałą kadrę zarządzającą posiadającą wielostronne umiejętności tak w zakresie wyznaczania celów i ich egzekwowania, jak również dokonywania bieżących analiz pod kątem efektywności zespołu i poszczególnych pracowników.

- Oferujemy jasną i przejrzystą ścieżkę kariery zawodowej. Wspomniałem już, że ścieżka ta może się zacząć dla chętnych, gdy nie są jeszcze pracownikami MZA. Studenci Politechniki, jeśli wykażą zainteresowanie pracą w naszej Spółce, mogą ją podjąć i stale podnosić swoje kwalifikacje. W spółce pracują osoby z doktoratami - pracę w Biurze Technicznym czy innych jednostkach spółki łączyli z nauką. Każdy, kto tylko wykaże inicjatywę i zainteresowanie dokształcaniem się, może liczyć na pomoc spółki. Do tego dochodzą bezpłatne szkolenia, m.in. językowe, a pracownicy służby ruchu i pracownicy zaplecza otrzymują oczywiście komplety mundurowe, szyte przez renomowane firmy. Poza możliwościami podnoszenia kwalifikacji, poza szkoleniami, oferujemy także wszechstronny pakiet socjalny, w skład którego wchodzą opieka medyczna lekarzy wszystkich specjalności, a w poszczególnych oddziałach spółki dostęp do lekarza pierwszego kontaktu. Nie można też zapomnieć o warunkach pracy, a te od kilku lat systematycznie się poprawiają. Powstają nowe dyspozytornie, remontujemy pomieszczenia socjalne, zdecydowanie lepsze warunki mają też osoby pracujące w wyremontowanych halach OC i stacjach kontroli pojazdów. Punktem odniesienia jest dla nas zajezdnia "Ostrobramska", która w wyniku dokonywanych modernizacji staje się obiektem wzorcowym dla innych naszych oddziałów przewozów.

- Realizujemy strategię spółki przyjaznej pasażerowi w wielu aspektach, przede wszystkim bezpieczeństwa i komfortu jazdy. Koncentrujemy się na sukcesywnej wymianie taboru na nowoczesny i przystosowany również do potrzeb osób niepełnosprawnych, w tym osób niewidomych. Nowokupowane pojazdy wyposażone są w system zapowiedzi głosowych przystanków, ekrany LCD, oraz w oznakowania wykonane alfabetem Braile’a. Ta sukcesywna wymiana taboru nie byłaby jednak możliwa bez wdrożenia strategii transportowej przez Panią Prezydent Hannę Gronkiewicz-Waltz, ukierunkowanej na rozwój transportu zbiorowego miasta. Kupując nowy tabor nie zaniedbujemy jednak starszych pojazdów, które przechodzą modernizacje w naszym Oddziale Remontów Taboru i również dobrze służą naszym pasażerom. Nie ograniczamy się jednak tylko do przewozu ludzi, ale inwestujemy w programy edukacyjne skierowane do najmłodszych Warszawiaków, prezentujemy spółkę na festynach, uczestniczymy w ważnych imprezach promujących stolicę takich jak Noc Muzeów, ale też przedsięwzięciach prospołecznych jak Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy czy zbiórki krwi organizowane przez klub Honorowych Dawców Krwi. Jesteśmy sponsorem jednej z najlepszych drużyn siatkarskich w Polsce AZS Politechnika Warszawska. 

-  Spółka, którą kieruję jest znana z tego, że jest stabilna, daje gwarancję rozwoju zawodowego, oferuje konkurencyjne warunki płacowe i socjalne, doskonałą atmosferę w zespole. To chyba wystarczająca rekomendacja.

- Przyszłość Spółki została nakreślona w mojej strategii, którą realizujemy konsekwentnie i z powodzeniem. Zgodnie z przyjętymi założeniami, w przyszłym roku, przed Euro 2012 cały tabor Spółki stanowić będą już pojazdy niskopodłogowe. Trwają więc procedury przetargowe zmierzające do zakupu dużych ilości nowego taboru. Będziemy też nadal inwestowali w infrastrukturę zajezdni. Dowodem na to jest prowadzony w tej chwili przetarg na zakup kolejnych nowoczesnych myjni. Na kolejne inwestycje nie damy Państwu długo czekać.