Spółki giełdowe o zasobach ludzkich w okresie kryzysu

Jaka powinna być rola działu HR w budowaniu strategii firm? Jak zarządzać zasobami ludzkimi w spółce giełdowej w czasach kryzysu? Czy niestandardowe formy zatrudnienia mogą być ochroną przed zmienną koniunkturą?

To jedne z głównych zagadnień, jakie będą poruszane na rozpoczynającym się jutro w Ossie koło Rawy Mazowieckiej II Kongresie Human Resources Spółek Giełdowych SEG. Wydarzenie, nad którym swój patronat objął Dziennik Gazeta Prawna, potrwa od 12 do 13 marca 2013 r.

Przez dwa dni reprezentanci spółek zrzeszonych w Stowarzyszeniu Emitentów Giełdowych będą debatować nad funkcjonowaniem działów HR w strukturze organizacyjnej firm. Jak podkreśla Mirosław Kachniewski, prezes Zarządu SEG, spółki giełdowe również w obszarze zasobów ludzkich spotykają się z problemami obcymi dla podmiotów nienotowanych na rynku giełdowym.

- Zbliżający się Kongres będzie okazją dla HR-owców spółek giełdowych do wymiany własnych doświadczeń oraz dyskusji nad najnowszymi rozwiązaniami i trendami - dodaje Mirosław Kachniewski.

Pierwszego dnia odbędzie się dyskusja na temat znaczenia aspektów psychologicznych w zarządzaniu ludźmi i wdrażaniu zmian w firmie. Drugiego dnia uczestników czekają warsztaty poświęcone m.in. metodom pomiaru efektywności organizacyjnej, sposobom optymalizacji kosztów wynagrodzeń, niestandardowym formom zatrudnienia, współpracy ze związkami zawodowymi oraz wydłużenia okresu rozliczeniowego czasu pracy.

Gospodarzami Kongresu są: Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie, BPI Polska, PwC, Amrop, DLA Piper Wiater, Centrum Medyczne ENEL-MED, HR Partner, Mercer Marsh Benefits oraz Unicomp-WZA.

Karolina Topolska

karolina.topolska@infor.pl