Kadry i płace

Prawie 40 proc. pracodawców w Polsce myśli o zatrudnieniu nowych pracowników, ale jeszcze więcej, bo ponad połowa, ma problem z ich znalezieniem. Dochodzi do tego, że co piąta firma w Polsce ogranicza inwestycje ze względu na deficyty kadrowe. Pracownicze plany kapitałowe mogą być szansą na zdobycie nowych pracowników i utrzymanie w firmie tych najbardziej wartościowych.

Decydując o wyborze instytucji, która będzie zarządzać pieniędzmi gromadzonymi przez pracowników, należy kierować się starannością i zadbać o interes pracowników. Trzeba wziąć pod uwagę jej solidność, stabilność, doświadczenie, niskie koszty i efektywność w inwestowaniu

Według szacunków ZUS za 25 lat „państwowa” emerytura wyniesie zaledwie około 30 proc. ostatniej pensji. Dlatego decyzja o tym, czy oszczędzać na przyszłość w ramach pracowniczych planów kapitałowych, jest dla pracowników kluczowa. Może zadecydować o ich przyszłości.

Wprowadzenie pracowniczych planów kapitałowych to dla pracodawców spory wysiłek organizacyjny. Tym większy, że determinowany kolejnymi ustawowymi terminami. Ich przekroczenie wiążę się zaś z karami.

Już od stycznia pracodawcy zatrudniający co najmniej 50 osób staną przed koniecznością tworzenia pracowniczych planów kapitałowych. Po pół roku ten obowiązek obejmie również mniejsze firmy

Pracownicze plany kapitałowe to dla pracodawców nie tylko obowiązki, lecz także koszty związane z odprowadzaniem wpłat na rzecz pracowników. Dlatego mogą rodzić pokusę, by zniechęcać pracowników do udziału w programie. To się jednak nie opłaca. Grozi monstrualnymi karami.

Firmy zatrudniające od 50 osób wzwyż czeka sporo pracy, by wdrożyć pracownicze plany kapitałowe. Będzie im o tyle prościej, że mogą skorzystać z doświadczeń największych podmiotów. Przy czym muszą uważać, by nie paść ofiarą zatorów po stronie instytucji finansowych