Cztery modele dla różnych klientów

Idea modelowych wdrożeń produkcji zakłada organizacyjne usprawnienie przebiegu wdrożenia, dostarczenie klientowi gotowych rozwiązań, zaspokojenie do 90 proc. jego potrzeb i rozpoczęcie wdrożenia bez konieczności oczekiwania na wykonanie modyfikacji.

Modelowe wdrożenia produkcji przeznaczone są dla firm produkcyjnych z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Pomysł na modelowe wdrożenia pojawił się w wyniku rozmów z firmami produkcyjnymi, z których większość poszukiwała systemów informatycznych zawierających gotowe wzorce biznesowe, których funkcjonowanie sprawdziło się już gdzie indziej.

Pierwszemu modelowi nadaliśmy nazwę Karta pracy. Umożliwia on zautomatyzowanie realizacji procesów produkcyjnych w firmach i zakładach, w których produkcja oparta jest na zamówieniach od klientów. Realizacja i monitorowanie zleceń produkcyjnych opiera się na kartach pracy z czynnościami. Informacje zwrotne z produkcji przekazywane są do systemu informatycznego z urządzeń zewnętrznych, za pomocą których pracownicy produkcyjni zgłaszają wykonanie operacji, czynności, ilość półproduktów i wyrobów gotowych oraz czasy jednostkowe i przygotowawczo-zakończeniowe. Dotychczas główne zastosowanie model znajduje w przemyśle metalowym.

Drugi model to Meldunki zwrotne. Umożliwia on realizację procesów produkcyjnych w przypadku produkcji pod zapas magazynowy i zamówienia od klientów. Zakłada on śledzenie realizacji zleceń produkcyjnych na podstawie operacji technologicznych i półproduktów. Zastosowanie tego modelu w praktyce umożliwia rejestrowanie stanów na magazynach produkcji w toku, rozliczanie kosztów zlecenia produkcyjnego na różnych etapach jego realizacji, inwentaryzację na magazynach produkcji w toku. Model znalazł zastosowanie m.in. w branży motoryzacyjnej i produkcji urządzeń grzewczych.

Trzeci model to Zamienniki dynamiczne. Zapewnia on obsługę procesów związanych z produkcją wariantową pod zamówienia klientów. W tym modelu możliwe jest obsłużenie wielu wariantów produkcji na podstawie jednej technologii oraz dynamiczne budowanie specyfikacji materiałowej na poziomie wprowadzania zamówienia od klienta.

Model czwarty to Operacje alternatywne. Umożliwia on obsługę konfekcjonowania artykułów przemysłowych z wykorzystaniem operacji alternatywnych. Model ten świetnie sprawdza się w branży spożywczej i chemicznej. Znajduje zastosowanie zarówno w produkcji realizowanej pod zamówienie klienta, jak i pod zapas magazynowy.

Jolanta Uździcka

Streamsoft