Analiza przed wprowadzeniem nowego systemu
Badanie rentowności firmy często jest jednym z mniej lub bardziej uświadomionych celów, które przedsiębiorcy chcą osiągnąć poprzez wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego ERP.
Przedsiębiorcy chcą obniżać koszty działalności, zachowując przy tym odpowiedni poziom jakości produktów i usług oraz obsługi klienta. Często jednak nie potrafią dokładnie sprecyzować swoich oczekiwań w tym zakresie. Główną przyczyną nieścisłości w formułowaniu celów jest brak dokładnych informacji na temat kosztów realizacji procesów gospodarczych zachodzących w firmie. Nie zawsze jest możliwe uchwycenie wszystkich czynników kosztowych. Przyczyną takiego stanu rzeczy są w pewnym stopniu przestarzałe narzędzia informatyczne, które nie mają odpowiednich funkcji umożliwiających analizę kosztów w różnych wymiarach, oraz niedokładnie sformułowane metody tej analizy. Jednym słowem - jeśli nie wiemy dokładnie, jakich zbędnych kosztów szukamy w naszych procesach, to trudno precyzyjnie określić, jak nowy system informatyczny ma realizować cel optymalizacji kosztów.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Skorzystaj z PROMOCJI NA PIERWSZY MIESIĄC.
Zyskaj nielimitowany dostęp do wszystkich treści:
wyjaśnień ekspertów, raportów i pogłębionych analiz oraz narzędzi dla specjalistów.
Możesz anulować w dowolnym momencie.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.