Cyfrowa transformacja: nowa filozofia biznesu
Digitalizacja obejmuje coraz to nowe obszary biznesowe. Pojęcie cyfrowej transformacji nie obejmuje jednak wyłącznie warstwy narzędziowej: to głęboka zmiana organizacyjna, która rozpoczyna się od udoskonalenia modelu biznesowego w duchu elastyczności, wielokanałowości i optymalizacji. Warto przy tym nawiązać współpracę z partnerem, który do tematu zmiany podejdzie holistycznie, wychodząc poza informatyczny "back-end".
Cyfrowa transformacja jest pojęciem, które odmienia się dziś przez wszystkie przypadki. Często mylona jest z informatyzacją biznesu poprzez zaawansowane systemy IT, a to jednak tylko ułamek prawdy. Jakie jest jej właściwe znaczenie?
Digital transformation to wielowymiarowa i głęboka zmiana filozofii prowadzenia biznesu. Rozpoczyna się od ustalenia zmian, jakie warto wprowadzić w modelu biznesowym przedsiębiorstwa, biorąc pod uwagę potrzeby klienta i możliwość jak najszybszego odpowiedzenia na nie lub nawet możliwość wygenerowania takich potrzeb.
Zmiana modelu biznesowego
To zmiana obejmująca wszystkie obszary działania organizacji; powinna być przeprowadzona z należytą starannością i przy udziale doświadczonego partnera biznesowego, który będzie w stanie zaproponować stosowne optymalizacje i wykorzystanie odpowiednich narzędzi wspierających kluczowe procesy biznesowe.
Powszechnym trendem, który może mieć wpływ na prowadzenie działalności, jest postawienie w centrum klienta, jego potrzeb i oczekiwań. Warto tu wspomnieć o popularnym pojęciu omnichannel - wielokanałowości komunikacji dającej odbiorcom możliwość kontaktu z firmą przez kanał dla nich najwygodniejszy.
Narzędzia jako fundament
Choć cyfrowa transformacja jest, jak wcześniej wspomnieliśmy, zmianą filozofii i modelu biznesowego, to opiera się na solidnych, informatycznych fundamentach. To właśnie odpowiednio dobrane i wdrożone narzędzia pomagają w pełni wykorzystać potencjał biznesu i wprowadzić proces transformacji w życie.
Jako "system pierwszej potrzeby" warto tu wymienić ERP: zaawansowane i złożone narzędzie automatyzujące i optymalizujące w zasadzie wszystkie procesy biznesowe w firmie. Moduły tych systemów pokrywają większość obszarów: od spraw finansowo-księgowych, poprzez planowanie produkcji, aż po specyficzne rozwiązania zdolne sprostać unikalnym wymaganiom danej branży.
Nie bez znaczenia jest także siła danych, których petabajty gromadzimy coraz szybciej. Analityka biznesowa i Big Data wspierają zarządzanie strategiczne, pomagając automatyzować raporty, śledzić trendy danych i skutecznie wykorzystywać, przetwarzać i wizualizować dane, które w końcowym etapie pomagają podejmować decyzje biznesowe oparte na nich właśnie.
Cyfrowa transformacja to pierwszy krok w kierunku nowoczesnego biznesu, który swoją zwinnością i elastycznością umożliwia dynamiczne zarządzanie przy wykorzystaniu sprawdzonych rozwiązań informatycznych, przyczyniając się do wymiernych korzyści dla przedsiębiorstwa tj. oszczędność czasu, ale przede wszystkim też i pieniędzy.
@RY1@i02/2017/118/i02.2017.118.00000130b.801.jpg@RY2@
Remigiusz Efinowicz Executive Director International Sales w Hicron
@RY1@i02/2017/118/i02.2017.118.00000130b.802.jpg@RY2@
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu