Dekarbonizacja nabierze tempa. Kryzys wymusza zmiany
Kryzys energetyczny postawi ł firmy europejskie w trudnej sytuacji. By nie zosta ć w tyle, musz ą - borykaj ą c si ę z bie ż ą cymi wyzwaniami - projektowa ć jednocze ś nie ś cie ż k ę dekarbonizacji. Shell czy Exxon nie odst ę puj ą od transformacji, tak ż e polskie koncerny nie mog ą si ę op ó ź nia ć , by nie przegra ć w tym wy ś cigu. Transformacja jest nieunikniona i wszelkie podejmowane decyzje inwestycyjne musz ą j ą uwzgl ę dnia ć . Du ż y koncern ł atwiej b ę dzie m ó g ł stawi ć czo ł a zwi ą zanym z tym procesem wyzwaniom. Z takiego za ł o ż enia wyszed ł Orlen, buduj ą c du ż ą grup ę multienergetyczn ą .
Transformacja energetyczna ma doprowadzić do wyhamowania zmian klimatycznych poprzez ograniczenie emisji gazów cieplarnianych. Proces spowolniła wojna w Ukrainie, wywołując kryzys energetyczny. Rosja, która była kluczowym dostawcą węglowodorów na rynek europejski, straciła ten rynek. Z kolei sama Europa musiała w trybie pilnym szukać alternatywnych dostawców ropy, gazu i paliw.
Aktywność koncernów została przekierowana na uzupełnianie bieżących niedoborów i szykowanie zapasów na sezon grzewczy. Chwilowo do łask wrócił węgiel, który zastępował bardzo drogi i niedostępny gaz. Przybrała na sile dyskusja o atomie. Nawet Niemcy, które miały zamykać elektrownie jądrowe, wydłużyły czas pracy jednostek. Gdy jednak pierwszy szok minął, Europa uznała, że trzeba przyspieszyć inwestycje w odnawialne źródła energii, technologie wodorowe i realizować inne niskoemisyjne inwestycje, by jak najszybciej zmniejszyć uzależnienie od tradycyjnych paliw. Kryzys surowcowy dowiódł, że opieranie się na węglowodorach w takim stopniu jak dotychczas jest nie tylko zgubne dla klimatu, lecz także niepewne w kontekście bezpieczeństwa surowcowego. Uzależnienie od dostawców zewnętrznych w sytuacjach napięć geopolitycznych jest niezwykle ryzykowne i kosztowne.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.