Europa między net zero a drill, baby, drill
Konrad Jar, dyrektor ds. strategii i innowacji Orlen S.A., prof. Piotr Sankowski z Uniwersytetu Warszawskiego i MIM Solutions, dr Tomasz B. Ludwicki, p.o. prezes LOT-u, Bart Dujczynski z Proventus Renewables Ltd., Philipp T. Kamaryt, wiceprezes ds. strategii i innowacji w Enery i Stephan Pouyat, prezes Green Power House, zastanawiali się, jak sprawić, by elektryfikacja i rozwój nowych technologii służących przyspieszeniu zielonej transformacji, opartych np. na wodorze czy wychwytywaniu CO2, stały się motorami napędowymi przemysłu. Moderował Maciej Bukowski, ekspert ds. klimatu, energii i geopolityki z Centre for European Policy Analysis (CEPA).
Jak dekarbonizować przemysł, a jednocześnie utrzymać globalną konkurencyjność w zmieniającym się dynamicznie krajobrazie energetycznym Europy i świata ‒ na to niezwykle ważne, jeśli nie najważniejsze w europejskiej gospodarce, pytanie starali się odpowiedzieć uczestnicy dyskusji zorganizowanej w Polish Business Hub podczas Światowego Forum Ekonomicznego w Davos.
Dyskutanci dużo mówili o roli, jaką w przechodzeniu do źródeł odnawialnych w gospodarce ma do odegrania biznes prywatny, ale też o tym, jak silnie na działalność i strategie firm wpływają kluczowe unijne regulacje, których celem jest przyspieszenie transformacji i osiągnięcie do połowy stulecia zeroemisyjności. Profesor Piotr Sankowski zwrócił uwagę na energetyczne wyzwania związane z dynamicznym rozwojem sztucznej inteligencji ‒ rewolucja AI potrzebuje coraz większej ilości energii elektrycznej i udział tego sektora w globalnym zużyciu prądu zapewne skokowo wzrośnie, co stanowi jeszcze większe wyzwanie dla energetyki.
Europa pod presją USA i Chin
Paneliści zwrócili uwagę, że przedsiębiorcy w Europie z jednej strony znajdują się pod coraz większą presją regulacji unijnych, a z drugiej podlegają zaostrzającej się konkurencji ze strony firm z krajów, w których nie ma równie restrykcyjnych przepisów, przede wszystkim USA i Chin, ale też najludniejszych na świecie Indii, realizujących własne strategie rozwojowe.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.