PERN: strategiczne inwestycje

Wśród czynników, które w najbliższych latach mogą mieć wpływ na krajowy sektor naftowy, strategia PERN wymienia m.in.: budowę rosyjskiego rurociągu BPS 2, omijającego terytorium Białorusi, co stwarza ryzyko ograniczenia dostaw surowca dla Polski poprzez magistralę Przyjaźń, rosnący przerób ropy naftowej w rodzimych rafineriach, przewidywany wzrost popytu na pojemności magazynowe surowca i paliw, a także wzrost konsumpcji paliw płynnych, w szczególności oleju napędowego.

W strategii określone zostały cztery nadrzędne priorytety: określenie roli PERN w zapewnianiu bezpieczeństwa energetycznego Polski, maksymalne wykorzystanie synergii po połączeniu spółki z OLPP, realizacja nowych projektów rozwojowych i optymalizacja wykorzystania infrastruktury, a także minimalizacja ryzyk wynikających z działalności operacyjnej, w szczególności ryzyka ograniczenia roli rurociągu Przyjaźń, a także konieczności dostosowania części infrastruktury paliwowej do ostrzejszych standardów środowiskowych.

Najważniejszym elementem strategii jest zapewnienie dostaw ropy naftowej dla polskich rafinerii. Grupa kapitałowa PERN poprzez realizowane projekty zabezpieczy odpowiednie przepustowości infrastruktury z dwóch kierunków: wschodniego - przez rurociąg Przyjaźń, i północnego - Naftoport, oraz przez Rurociąg Pomorski.

W przypadku ograniczenia roli rurociągu Przyjaźń i zmniejszenia tłoczeń odcinkiem wschodnim newralgicznym elementem infrastruktury logistycznej transportu ropy w Polsce stanie się Rurociąg Pomorski.

- Poprzez modyfikację układu tłoczeń spółka zwiększy jego przepustowości o 16 proc. w kierunku Płocka oraz 47 proc. w kierunku Gdańska. Wydajność rurociągu po modernizacji jest szacowana na 32,5 mln ton rocznie, co pozwala na zabezpieczenie kontraktów w przypadku pełnych dostaw ropy z morza - stwierdził Robert Soszyński, prezes PERN.

Jacek Skowroński