EDF jest inicjatorem globalnej odnowy energetyki jądrowej

We Francji EDF eksploatuje 58 reaktorów o łącznej mocy 63 GW. Od 2009 roku EDF jest również operatorem elektrowni jądrowych w Wielkiej Brytanii o łącznej mocy 10 GW.

Dzięki prowadzonej bez przerwy działalności w zakresie budowy we Francji i za granicą niezawodnego i jednolitego parku technologicznego, EDF stał się unikalnym ekspertem w inżynierii jądrowej i w kierowaniu dużymi projektami budowy elektrowni.

EDF ma długą i międzynarodową tradycję we wspieraniu swoich partnerów w szkoleniach operatorów. W ciągu ostatnich 25 lat EDF przygotował do pracy personel pierwszej elektrowni jądrowej należącej do firmy ESKOM w RPA, a także, w ramach współpracy z chińskim partnerem, EDF przeszkolił w swoich francuskich elektrowniach 125 chińskich operatorów i pomógł w utworzeniu ośrodka szkoleniowego w Chinach. Na świecie jest niewiele firm energetycznych, mających tak szerokie doświadczenia, od budowy, eksploatacji i utrzymania aż do rozbiórki elektrowni jądrowych, i dzięki temu mogących wspierać przyszłego właściciela i operatora elektrowni jądrowej w długim procesie uczenia się.

W grudniu 2007 r. EDF rozpoczął budowę pierwszego reaktora jądrowego EPR w elektrowni Flamanville (Normandia). Zgodnie z decyzją francuskiego rządu taki sam reaktor jest planowany w elektrowni Penly, również w Normandii, wpisując się w proces odtwarzania francuskich elektrowni jądrowych. Poza realizowanym przez EDF reaktorem Flamanville 3 i tym budowanym przez fińskiego operatora w Olkiluoto w Finlandii, obecnie w budowie są jeszcze dwa reaktory jądrowe EPR w Chinach (Taishan). Planowany czas budowy tych ostatnich wynosi 46 miesięcy. To dzięki doświadczeniu z budowy we Flamanville realizacja chińskiego projektu jest zgodna z planowanym harmonogramem.

Najważniejsze dla EDF jest dysponowanie konkurencyjnym reaktorem jądrowym w celu planowanego odtworzenia francuskich elektrowni jądrowych. Budowa serii reaktorów wymaga sprawdzonego modelu, co umożliwi wdrożenie sprawdzonej organizacji przemysłowej w celu zoptymalizowania, między innymi, bezpieczeństwa eksploatacji i oddziaływania na środowisko. Nabyte w ten sposób kompetencje zagwarantują w pełni bezpieczną eksploatację przyszłej serii reaktorów jądrowych.

W celu zapewnienia jak najlepszego funkcjonowania swoich elektrowni, EDF od początku działalności jest zarówno operatorem, jak i, we współpracy z konstruktorami, "architektem" bloków energetycznych. Taka organizacja łącząca EDF i firmy z branży doprowadziła do realizacji serii przemysłowych, czyli budowy szeregu jądrowych bloków energetycznych według tego samego modelu. W każdej kolejnej serii wykorzystuje się doświadczenia pochodzące z poprzedniej. I tak pracujące dziś we Francji elektrownie jądrowe EDF są efektem trzech serii, którym towarzyszył każdorazowo wzrost jednostkowej mocy reaktorów (34 bloki o mocy jednostkowej 900 MW, następnie 20 bloków o mocy 1300 MW każdy i wreszcie 4 bloki o mocy jednostkowej 1450 MW). To podejście sprawdziło się w pełni. Doświadczenia i wnioski z budowy pierwszego reaktora każdej serii przyniosły obniżenie kosztu budowy kolejnych reaktorów. Starania i wysiłki pracowników przemysłu jądrowego przełożyły się na oczekiwane efekty: bilans eksploatacji elektrowni jądrowych EDF pod względem bezpieczeństwa, ochrony środowiska i konkurencyjności jest bardzo dobry. Dowodzą tego niższe o ok. 30 proc. od średniej europejskiej ceny energii elektrycznej we Francji. Również dynamika francuskiego sektora jądrowego za granicą świadczy o wiarygodności przyjętego modelu.

Dzięki pełnieniu funkcji architekta - integratora jest możliwe przede wszystkim wyeliminowanie niektórych kosztów i skrócenie terminów przy budowie kolejnych bloków z serii. Można też ponowne wykorzystać dużą część projektów budowlanych. Doświadczenie z trwającej budowy reaktora Flamanville 3 pozwala już dziś zoptymalizować terminy i koszty reaktorów EPR w budowie w Chinach, w Taishanie.

Dzięki poprawie techniki mocowania i spawania stalowej okładziny budynku reaktora czas wykonania tej czynności został skrócony o 37 tygodni, a usprawnienie technik wylewania betonu skróciło okres budowy o 3 miesiące.

Łączna redukcja czasu chińskiej budowy wynosi około 14 miesięcy. Kolejne, przewidziane do budowy reaktory EPR w Wielkiej Brytanii skorzystają w pełni z szerokich doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie budowy i eksploatacji wypracowanych przy realizacji pierwszych bloków EPR we Francji i Chinach.

Zalety Flamanville zadecydowały o rozpoczęciu budowy nowego bloku EPR w tej lokalizacji. EDF był już właścicielem terenu, na którym wykonano część prac ziemnych, gdyż lokalizacja była pierwotnie planowana na cztery bloki energetyczne (obecnie są dwa w eksploatacji). Ponadto region, w którym jest zlokalizowana elektrownia, ma już duże doświadczenie w prowadzeniu dużych projektów inwestycyjnych, w tym jądrowych, a inwestycja cieszy się powszechną akceptacją lokalnych władz samorządowych i podmiotów gospodarczych, czyli zapewnione są podstawowe warunki dla jak najlepszego przyjęcia projektu.

Budowa nowego bloku jądrowego jest ważnym czynnikiem rozwoju gospodarki regionalnej. Przy realizacji EPR we Flamanville zawarto 150 umów z podwykonawcami w zakresie budowy i dostaw urządzeń. Z pomocą lokalnej izby przemysłowo-handlowej EDF podjął działania mające na celu zidentyfikowanie lokalnych i regionalnych przedsiębiorstw, mogących uczestniczyć w przetargach. EDF nawiązał również współpracę z krajową agencją na rzecz zatrudnienia w celu pozyskania pracowników z lokalnego rynku pracy. W szczytowym okresie na placu budowy EPR we Flamanville znajduje się ponad 3 tys. pracowników. W ramach współpracy z lokalnymi samorządami oraz sektorem usług zwiększono bazę noclegową o około 470 miejsc. Zostały także przeprowadzone inwestycje drogowe oraz prace budowalne w pobliskim porcie.

1 sierpnia 2008 r. na wniosek EDF i przy poparciu wszystkich podmiotów lokalnych, francuski premier nadał projektowi budowy reaktora EPR tytuł "Wielkiej Budowy". Budżet w wysokości 110 mln euro, pokrywany w jednej trzeciej przez EDF, został przeznaczony na okołoinwestycyjne projekty w regionie. Działania w ramach "Wielkiej Budowy" prowadzone przez EDF obejmują trzy obszary: politykę szkoleniową i pomoc przy rekrutacji miejscowych pracowników, ułatwienia w finansowaniu regionalnej infrastruktury, a po zakończeniu budowy wykorzystanie tej infrastruktury przez lokalną gospodarkę.

EDF jako operator elektrowni jądrowych kieruje się zasadą stałego doskonalenia. Istniejące i nowo budowane elektrownie stale czerpią ze światowych doświadczeń eksploatacyjnych oraz awaryjnych. Po awarii w Fukuszimie, EDF jako operator, projektant i budowniczy, w ramach procesu stałego doskonalenia eksploatacji elektrowni jądrowych, przedstawił plan działań krótko-, średnio- i długoterminowych. Działania zaproponowane francuskiemu Urzędowi Dozoru Jądrowego są następujące: oszacowanie zasobów technicznych i ludzkich aktualnie przewidywanych w przypadku poważnej awarii; utworzenie krajowego zespołu szybkiej interwencji, w celu wzmocnienia organizacji kryzysowej. Zespół złożony z ratowników, wyposażony w odpowiednie środki transportu (w tym helikoptery) oraz dodatkowe rezerwowe źródła energii i wody, może zostać zmobilizowany w ciągu 24 godzin. Zespól byłby częścią komórki kryzysowej, która jest mobilizowana natychmiast zarówno na poziomie lokalnym jak i krajowym. Trzecim elementem propozycji jest dogłębne przeanalizowanie projektu technicznego elektrowni celem zagwarantowania marginesu bezpieczeństwa urządzeń w przypadku trzęsienia ziemi, powodzi, utraty źródeł zasilania i chłodzenia. Przeglądy realizowane pod tym kątem dotyczą zarówna reaktorów jak i basenów paliwowych. Przeglądy powinny być spójne na poziomie europejskim.

@RY1@i02/2011/189/i02.2011.189.126.0001.001.jpg@RY2@

Doświadczenia z Flamanville przeniesione do Taishan

@RY1@i02/2011/189/i02.2011.189.126.0001.002.jpg@RY2@

Grupa EDF w 2010 roku