Otwarty dialog społeczny to podstawa działania Grupy Kapitałowej PGE
W Grupie PGE zatrudniamy ponad 42 tys. pracowników, będąc tym samym jednym z największych pracodawców w Polsce. Tak rozbudowany organizm nie może funkcjonować bez aktywnej roli związków zawodowych, które reprezentują interesy pracowników i są naszym partnerem w prowadzonym na bieżąco dialogu ze stroną społeczną. Wiemy jak ważny jest to aspekt działalności firmy, dlatego dialog społeczny prowadzony jest przez nas systematycznie, konstruktywnie i świadomie.
Ryszard Wasiłek wiceprezes zarządu ds. operacyjnych PGE Polskiej Grupy Energetycznej
W Grupie PGE gwarantujemy wolność poglądów oraz swobodę przekonań i wypowiedzi. Szanujemy prawo pracowników do wolnego zrzeszania się, według ich swobodnego wyboru, w związkach zawodowych i innych reprezentujących ich organizacjach. Zasady te wynikają nie tylko z obowiązujących przepisów na gruncie prawa krajowego, ale także wewnętrznych regulacji, przede wszystkim kodeksu etyki Grupy PGE. Przykładamy wielką wagę do tego, żeby zapisy kodeksu były faktycznie stosowane i by stanowiły ważny element kultury organizacyjnej firmy. W tym celu treść kodeksu etyki Grupy PGE jest przedmiotem szkoleń, podczas których powyższe deklaracje są pracownikom prezentowane i z nimi omawiane. Do końca 2017 r. przeszkolonych zostało już 97 proc. pracowników, szkolenie przechodzi także obowiązkowo każda z osób nowo przyjmowanych do pracy.
Proaktywne relacje pracownicze są dla nas bardzo ważne, dlatego dążymy do tworzenia takiej atmosfery, aby nasi pracownicy mogli swobodnie się wypowiadać i aby ich głos był słyszany. W tym celu zarząd PGE powołał Departament Dialogu i Relacji Społecznych, który czuwa nad prawidłowym przebiegiem współpracy partnerów społecznych w Grupie PGE i pozostaje w ciągłym kontakcie z przedstawicielami zarówno strony związkowej, jak i pracodawców.
W całej Grupie PGE, na którą składa się obecnie ok. 60 spółek i blisko 30 oddziałów, funkcjonuje aż 128 organizacji związkowych. Ze wszystkimi systematycznie rozmawiamy i na bieżąco rozwiązujemy wszelkie pojawiające się zagadnienia. Jednym z wielu przykładów skuteczności konstruktywnego, systematycznego i świadomego dialogu prowadzonego pomiędzy zarządami spółek Grupy PGE i organizacjami społecznymi jest fakt podpisania porozumień kończących spory zbiorowe dotyczące dialogu społecznego w naszych kluczowych spółkach, m.in. w PGE Dystrybucja, PGE Obrót czy w większości oddziałów PGE GiEK.
Podpisując wspomniane porozumienia zapowiedzieliśmy nowe otwarcie i zmianę naszego myślenia o dialogu społecznym w Grupie PGE. Konsekwentnie trzymamy się tej zasady, a zdynamizowany dialog owocuje kolejnymi porozumieniami, m.in. płacowymi i etatyzacyjnymi.
Należy przy tym podkreślić, że zadaniem pracodawcy jest zapewnianie odpowiednich warunków pracy, które będą przyczyniać się do tworzenia przyjaznej atmosfery, w zamian oczekując od pracowników oddania i owocnej pracy nad najważniejszymi wyzwaniami w spółkach wchodzących w skład Grupy. Bardzo dobre relacje ze stroną społeczną świadczą o tym, że osiągnęliśmy w tym aspekcie stan równowagi sprzyjający nie tylko rozwojowi Grupy PGE, tym samym budowaniu stabilnych i pożądanych miejsc pracy dla dziesiątek tysięcy pracowników, ale także całej polskiej gospodarki. Jako lider sektora energetycznego jesteśmy odpowiedzialni za produkcję ponad 40 proc. energii i bezpieczeństwo dostaw do milionów polskich gospodarstw domowych. Perspektywa odpowiedzialności, jaka na nas spoczywa, przyświeca nam w prowadzeniu otwartego, aktywnego i systematycznego dialogu społecznego.
PARTNER
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu