Jak poprawić moralność płatniczą
Poziom moralności płatniczej, rozumianej szeroko, nie tylko jako wskaźniki pozwalające ocenić ryzyko utraty płynności finansowej przez kontrahentów, jest wciąż zbyt niski – wskazywał, otwierając debatę „Nie ma przyszłości bez płynności”, Krzysztof Jedlak, redaktor naczelny DGP. Zdaniem uczestników dyskusji kryzys może być okazją do zwiększenia wśród przedsiębiorców świadomości, że darmowe kredytowanie się u dostawcy to postępowanie naganne. Wzór do naśladowania powinni dawać duzi gracze. Za nimi pójdą mniejsi przedsiębiorcy.
Jak wyglądała sytuacja płynnościowa firm przed pandemią? Sytuacja makro była bardzo dobra, co przekładało się na wzrost przychodów i zysków firm. Z drugiej strony pojawiały się nowe regulacje, jak split payment, które odbierano jako narzędzie do poprawy płynności budżetu, a nie firm.
Paweł Borys prezes Polskiego Funduszu Rozwoju
Paweł Borys:
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.