Chcemy tylko, by państwo nas nie dociskało

Na ile, biorąc pod uwagę to, co się dzieje w tej chwili w gospodarce, strategie banków w Polsce zachowały aktualność? Czy raczej trzeba je wyrzucić do śmietnika i budować na nowo?

Strategie, które powstały przed pandemią, w dużej części zachowują aktualność. Jeśli spojrzę na naszą strategię, to ona kładzie bardzo duży nacisk na rozwój cyfrowy, zarówno pod kątem rozwiązań dla klientów, jak i automatyzacji procesów wewnętrznych. Strategia mówi też o wzroście, który, choć oczywiście w innym wymiarze, jest wciąż możliwy. Na pewno aktualne pozostają, a nawet nabierają dodatkowej aktualności, aspekty digitalizacji i wszystko, co wiąże się z nowymi technologiami. Równocześnie zakłada ona budowanie inkluzywnej kultury organizacji, która będzie stymulować rozwój pracowników.