Bez załogi ani rusz
Przy planowaniu i wdrażaniu działań CSR warto zaangażować pracowników. Nie tylko dlatego, że są beneficjentami programów, lecz także dlatego, że często są również ich wykonawcami
Pracowników nie można pomijać w budowaniu strategii społecznej odpowiedzialności biznesu. Tylko wtedy działania firmy będą autentyczne oraz będą odpowiadać na faktyczne potrzeby grup, do których są kierowane. Ale to niejedyne powody. Zdaniem ekspertów pracownicy są też najlepszym źródłem inspiracji, do tego wspólne działania zwiększają poziom motywacji i zadowolenia z pracy.
Jak zatem zaangażować pracowników w CSR? Ważny jest pomysł, bo pracownicy nie zaangażują się w każdą akcję CSR. Dlatego te, na które postawi firma, muszą być zgodne z ich zainteresowaniami i systemem wartości. O tym, jakie to mogą być działania, można się przekonać podczas rozmów z pracownikami czy z ankiety przeprowadzonej wśród nich. To też droga do uzyskania informacji na temat tego, czy pracownicy już nie angażują się w jakieś akcje. Jeśli tak, to można skorzystać z ich wiedzy na ten temat. Szczególnie że pracownik jest ogniwem łączącym firmę ze społecznością lokalną, której jest przecież częścią. Najlepiej zna on jej problemy i wyzwania, wie też, co należy w pierwszej kolejności zrobić, żeby poprawić sytuację.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.