Dalmor S.A.: zrównoważony rozwój

- Wysoka lokata w rankingu to także zasługa skutecznej realizacji strategii działalności spółki, którą prowadziliśmy w ostatnim czasie, gdyż przyznaję: wyników tego rzędu nie bylibyśmy w stanie osiągnąć bazując wyłącznie na typowej działalności naszego core businessu - mówi Krzysztof Rychlicki, prezes zarządu - dyrektor generalny Dalmor S.A. z siedzibą w Gdyni.

Losy firmy rozstrzygały się około 10 lat temu, kiedy jeszcze nosiła nazwę Przedsiębiorstwa Połowów, Przetwórstwa i Handlu Dalmor S.A. O jej przetrwaniu (jako jedynej z czterech podobnych firm realizujących połowy dalekomorskie) zadecydował spory majątek w postaci nieruchomości, na których jest zlokalizowana. Atutem było też posiadanie interesującego zaplecza w postaci chłodni i magazynów oraz, co bardzo istotne, wykwalifikowanych pracowników przy wykonywaniu usług typowo portowych. Wszystko to sprawiło, że firma nie tylko przetrwała, ale zaczęła się rozwijać. Podjęto szereg decyzji o zmianie profilu działalności, w wyniku których rybołówstwo powoli przestawało być głównym filarem biznesu, a Dalmor zaczął przestawiać się na usługi portowe. Tu warto podkreślić, że na terenie spółki została uruchomiona ważna instytucja: Graniczny Ośrodek Kontroli Weterynaryjnej, warunkujący możliwość zarówno wysyłania, jak i przyjmowania wszelkich towarów pochodzenia zwierzęcego. Chodzi nie tylko o ryby, ale także o takie produkty jak drób czy wołowina. Sporym zakresem działalności spółki stały się też przeładunki bananów. W ślad za powyższym ruszyły inwestycje w infrastrukturę przeładunkową oraz szkolenia pracowników. Na tym właśnie Dalmor zaczął budować kształt swojej aktualnej działalności.

W chwili obecnej działalność połowowa prowadzona jest przez DKP Dalmor - spółkę-córkę potentata. Natomiast sam Dalmor stawia na biznes na lądzie. I tak: świadczy usługi chłodnicze w usytuowanych wzdłuż nabrzeża chłodniach przystosowanych do składowania towarów głęboko mrożonych: mięsa, ryb, lodów spożywczych, warzyw i innych. Posiada też tzw. magazyny klimatyzowane, pozwalające na utrzymywanie temperatur plusowych, regulowanych i stałych dla wymagających produktów jakimi są np. banany. Kolejnym rodzajem biznesu w pionie portowym są usługi przeładunkowo-składowe na terenie Portu Rybackiego w Gdyni.

Do szczególnie dużych rozmiarów urosła działalność deweloperska. Spółka dysponuje atrakcyjnymi powierzchniami biurowymi, magazynowymi i składowo-produkcyjnymi, o zróżnicowanych standardach. Dalmor S.A. posiada ogółem około 10 ha gruntów oraz 84,6 tys. m2 budynków, zlokalizowanych w samym centrum Gdyni. Przy wsparciu Ministerstwa Skarbu Państwa i dobrej współpracy z władzami miasta Gdynia został uchwalony miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, który na obszarze tym pozwala na rozbudowę funkcji miejskich, tak aby w najbliższym czasie mogły być realizowane inwestycje mieszkalne,  biurowo-handlowe, jak i usługowo-rekreacyjne.

Ze względu na tak dużą rozpiętość świadczonych usług (od składowania, poprzez usługi portowe, aż po działalność deweloperską) zarząd obrał sobie za cel przede głównie optymalne wykorzystanie wszystkich posiadanych możliwości, a zarazem utrzymanie równowagi, stabilności oraz płynnego przechodzenia z jednego rodzaju biznesu w drugi, w zależności od aktualnej koniunktury rynkowej.

- Zależy nam na takim prowadzeniu biznesu, aby usługi portowe nie wchodziły w kolizję z inwestycjami promiejskimi - podkreśla Krzysztof Rychlicki. - Chcemy tak sterować poszczególnymi filarami naszej działalności, aby generować z nich możliwie najlepsze przychody w sprzyjającym akurat czasie. Dlatego główny nacisk kładziemy na szeroko pojętą jakość. Usługi związane z dzierżawą czy najmem powierzchni świadczy nasze Biuro Obsługi Klienta. Z kolei w usługach portowych koncentrujemy się na jakości przeładunków. Mamy doświadczonych pracowników, którzy nie tylko dysponują potrzebną wiedzą i uprawnieniami, ale też są na tyle elastyczni i komplementarni, że mogą się wzajemnie zastępować lub uzupełniać. Taki status sprzyja dobremu rozlokowaniu zasobów w poszczególnych branżach, a przekłada się właśnie na to, na czym nam najbardziej zależy: zrównoważonym rozwoju na długie lata.

Joanna Drzazga