Sport uczy się biznesu

Do KIS mogą należeć związki i kluby sportowe, ale również sponsorzy oraz firmy związane ze sportem - producenci sprzętu, organizatorzy widowisk, a nawet zawodnicy prowadzący działalność gospodarczą. Właśnie zgromadziliśmy 100 członków. Na 2 września zaplanowaliśmy oficjalne spotkanie założycielskie. Są z nami m.in. Totalizator Sportowy, PGNiG, KGHM, Telekomunikacja Polska. Te instytucje rozumieją, że sport na wysokim poziomie potrzebuje pieniędzy, ale równie ważne są standardy etyczne i zawodowe. Będziemy o to dbać poprzez kartę dobrych praktyk, a ewentualne spory rozwiązywać na zasadzie arbitrażu.

Dziś na sponsoring sportowy wydaje się około 2 mld złotych i ta kwota będzie rosła. Ale wcale nie jest pewne, czy po stronie dużych firm są specjaliści, którzy potrafią właściwie wybrać dyscypliny, ligi, perspektywicznych zawodników. Każdy woli podczepić się tam, gdzie już jest sukces, a bardziej wartościowe może okazać się budowanie sukcesu od początku. Jak? Izba będzie dysponować taką informacją.

Pieniądze niczego nie rozwiązują. Nawet jak sponsor chce zapłacić, to w zamian musi dostać atrakcyjny biznesplan. Organizacje sportowe muszą być na to przygotowane. Nie ma dobrej komunikacji między tymi środowiskami.

Prawda jest taka, że biznes nie musi znać się na sporcie, ale sport na biznesie tak. Tymczasem środowisko sportowe jest raczej zamknięte, szczególnie tam, gdzie 100 procent finansowania idzie z ministerstwa. Chcemy zadbać o wyrównanie ich kompetencji m.in. poprzez szkolenia.

Oni nie mają czasu na lunche, im trzeba konkretów. Chcą usłyszeć od kompetentnego partnera, że inwestowanie w sport im się opłaca.

@RY1@i02/2010/160/i02.2010.160.000.006b.001.jpg@RY2@

Fot. Eastnews

Dorota Idzi

, była pięcioboistka, jedna z inicjatorek powstania Krajowej Izby Sportu