Tesco Liderem Społecznej Odpowiedzialności  - Dobra Firma 2011

Zobowiązania Tesco w obszarze CSR są zintegrowane z systemem zarządzania - od decyzji strategicznych na forum Komitetu CSR aż po indywidualne cele każdego z blisko 30 tysięcy pracowników. "Społeczność" jest jednym z segmentów narzędzia zarządzania firmą, zwanego Kompasem. Kompas pomaga wyznaczać Tesco priorytety w najważniejszych obszarach biznesu, w tym również w CSR. Praktyczne odbicie w rzeczywistości znajdują one w realizowanych przez firmę projektach i programach, odpowiadających na oczekiwania najważniejszych przedstawicieli otoczenia firmy - zarówno tego biznesowego, jak i społecznego.

Odpowiedzialne podejście do biznesu widać np. w sposobie inwestycji - to m.in. współtworzenie lokalnej infrastruktury (dróg, chodników, przystanków itp.). Firma nie boi się także inwestować w tereny dotknięte bezrobociem. Dzięki temu osoby długotrwale pozostające bez pracy znajdują stabilne zatrudnienie. Każdy nowy sklep Tesco to możliwości rozwoju dla lokalnych producentów, dostawców i usługodawców. Chcemy podkreślać, że Tesco to więcej niż sklep. Odpowiedzialność to też wsparcie instytucji, realizujących cele społeczne. Historia Tesco, to współpraca nie tylko z największymi polskimi organizacjami (Caritas, Itaka, Banki Żywności, Polski Czerwony Krzyż, Ogólnopolskie Towarzystwo Ochrony Zwierząt Animals, Fundacja Nasza Ziemia), ale również niezliczoną ilością lokalnych organizacji pożytku publicznego, które świetnie wykonują swoje zadania w regionach.

Charytatywna akcja "Tesco Dzieciom", to efekt rozpoczętej w 2008 roku współpracy z Fundacją Pomocy Dzieciom Happy Kids z Łodzi. Dzięki staraniom firmy oraz ofiarności jej klientów, pracowników i partnerów biznesowych otwarto dwa rodzinne domy dziecka - w Łodzi oraz w Lubczynie k/Wieruszowa, a z zebranych pieniędzy finansowane jest codzienne funkcjonowanie domów. Powstał również specjalny fundusz stypendialny dla podopiecznych fundacji.

@RY1@i02/2011/248/i02.2011.248.129.005a.101.jpg@RY2@

Czesław Grzesiak, wiceprezes, dyrektor ds. korporacyjno-prawnych, Tesco Polska:

W naszej strategii CSR kładziemy duży nacisk na ochronę środowiska. Wypracowaliśmy własny system zmniejszania wpływu na środowisko, oparty na redukcji emisji dwutlenku węgla z naszych własnych operacji, operacji naszych dostawców oraz działań naszych klientów. Współpracujemy z dostawcami w celu optymalizacji transportu. Prowadzimy efektywną segregację odpadów w sklepach i biurach, do czego zachęcamy również naszych klientów - w każdym Tesco stoi Eko-Punkt, czyli pojemnik, do którego można oddawać zużyte baterie, tonery i małe elektrośmieci. Organizujemy też akcje ekologiczne dla Klientów, takie jak zbiórki elektrośmieci czy szkła, a także promujemy ekologiczne produkty, premiując ich zakup dodatkowymi, zielonymi punktami w naszym programie lojalnościowym Clubcard. Połączenie edukacji i rozwiązań biznesowych przyjaznych środowisku daje rezultaty w postaci "zielonych wyróżnień", m.in. w narodowym konkursie pod patronatem Prezydenta RP "Przyjaźni środowisku".

@RY1@i02/2011/248/i02.2011.248.129.005a.102.jpg@RY2@

Beata Rożek, menadżer ds. CSR, Tesco Polska:

"Tesco dla Szkół", to inwestycja firmy w unowocześnianie polskich szkół i promocję edukacji ekologicznej dzieci i młodzieży. Od 2002 roku Tesco wsparło ponad 11 tysięcy szkół, które otrzymały sprzęt wartości ponad 12 milionów złotych. A już na wiosnę do kolejnych 30 szkół w całej Polsce trafią tablice multimedialne, dzięki którym szkoły mogą zapewnić uczniom naukę zgodną ze standardami i wymogami XXI wieku. Społeczne efekty programu, czyli zjednoczenie społeczności lokalnych, budowanie kapitału społecznego i nauczenie dzieci wartości współdziałania i postaw obywatelskich, są dla nas niezwykle cenne.

@RY1@i02/2011/248/i02.2011.248.129.005a.103.jpg@RY2@

Beata Rożek

menadżer ds. CSR w Tesco Polska