Gedeon Richter wchodzi w nowe segmenty produkcji leków

Nie, nie chcemy inwestora strategicznego. Od założenia firmy przed 110 laty dla Richtera kluczowym elementem strategii były innowacje. Jesteśmy przekonani, iż aby utrzymać wysokie tempo wzrostu spółki oraz szeroko zakrojoną działalność w zakresie badań i rozwoju, musimy zachować niezależność. Dotychczas było to możliwe dzięki naszej wielopłaszczyznowej strategii, koncentrującej się na terapeutycznych i geograficznych niszach. Gdyby przejęła nas inna firma, na pewno nie byłoby to możliwe w takim zakresie, jak ma miejsce to teraz.

Koncentrujemy się na naszym podstawowym polu działalności, jakim są preparaty ginekologiczne, kardiologiczne i stosowane przy leczeniu centralnego układu nerwowego. Chcemy jeszcze mocniej wejść też w segment leków biopodobnych. W tym celu za 60 mln euro budujemy fabrykę na Węgrzech. Pracujemy też nad produkcją nowych leków głównie z dziedziny immunologii oraz onkologii. Ich sprzedaż na rynkach europejskich zacznie się z początkiem 2015 roku. Chcemy także wchodzić w nowe obszary terapeutyczne i kategorie leków, przejmując prawa do ich dalszego rozwoju od innych firm.

Nie mamy takich planów, ponieważ z tym wiążą się duże koszty. Koncentrujemy się raczej na poszerzaniu oraz przystosowaniu do potrzeb rynku oferty produktowej. Będziemy szukać też partnerów biznesowych, z którymi będziemy mogli wspólnie prowadzić prace badawcze nad nowymi produktami.

Nie wykluczam tego, jednak na razie koncentrujemy się na Europie Zachodniej. Tamtejsze firmy mają produkty, które doskonale wpisują się w nasze zainteresowania. Poza tym nasza sytuacja w Polsce jest już ustabilizowana.

Polska jest ważnym rynkiem w Europie dla Gedeona Richtera i na pewno najważniejszym w regionie. W Grodzisku mamy zakład produkcyjny, gdzie prowadzimy też badania nad nowymi lekami. Chcemy tu rozwijać się przede wszystkim organicznie, tzn. wprowadzając na rynek nowe produkty. W ciągu roku będzie to kilka leków.

Gedeon Richter ma w Indiach spółkę produkcyjną joint venture. W Japonii nasza strategia koncentruje się na współpracy w dziedzinie badań i rozwoju produktów. W Chinach również budujemy naszą pozycję. W ostatnim czasie utworzyliśmy tam kolejną spółkę typu joint venture, której głównym celem jest rejestracja i wprowadzanie na rynek azjatycki produktów Gedeona Richtera z zakresu ochrony zdrowia kobiet.

Oczywiście dla firm produkujących leki generyczne jest wciąż miejsce na rynku. Jednak najlepszą drogą rozwoju jest postawienie na wyspecjalizowane produkty oraz poszerzenie ich zastosowania w nowych grupach terapeutycznych, co także robimy. Bez wątpienia przyszłościowym rynkiem w branży farmaceutycznej są biotechnologia oraz leki biopodobne.

@RY1@i02/2011/215/i02.2011.215.000001200.802.jpg@RY2@

bloomberg

Erik Bogsch, prezes koncernu Gedeon Richter

Rozmawiała Milena Majczak