Kryzys groźny także dla parabanków

I kwartał tego roku był pierwszym od wiosny 2008 r., kiedy polskie banki złagodziły kryteria udzielania kredytów konsumpcyjnych. Odwilż trwała jednak krótko, gdyż już w drugim kwartale wymogi wobec kredytobiorców ponownie zostały zaostrzone.

Zdaniem analityków spodziewane spowolnienie gospodarcze może jeszcze zaostrzyć politykę banków, a to zaowocuje zwiększeniem liczby osób, które nie dostaną kredytu w banku. Po pieniądze ludzie ci zwrócą się więc do instytucji parabankowych, udzielających drogich, krótkoterminowych pożyczek, zwanych chwilówkami.

- Parabanki mogą więc zyskać kolejnych klientów spośród tych, którzy odejdą z kwitkiem z banku - mówi Michał Sadrak, analityk Open Finance.

Ale przedstawiciele tych firm twierdzą, że nie każda z takich osób dostanie u nich pożyczkę. - W sytuacjach kryzysowych Provident, podobnie jak inne instytucje finansowe, tak ustawia systemy oceny zdolności kredytowej, aby zapewnić bezpieczeństwo spłaty pożyczek na odpowiednio wysokim poziomie - mówi Tomasz Trabuć, rzecznik prasowy Provident Polska, największej w Polsce instytucji udzielającej pożyczek krótkoterminowych. W rezultacie w okresie dekoniunktury więcej chętnych odchodzi z firmy bez pożyczki.

Na dodatek firmy w kryzysie ostrzej traktują tych wierzycieli, którzy nie radzą sobie z obsługą zobowiązań. Na przykład w 2009 r. Provident dużą grupę takich klientów przekazał do windykacji.

- W normalnych warunkach pewnie zgodzilibyśmy się na przedłużenie okresu spłaty pożyczek - mówi Tomasz Trabuć.

Te dwa czynniki - ostrzejsze warunki udzielania pożyczek i surowsze traktowanie niesumiennych wierzycieli - były przyczyną, dla której firma w 2009 r. straciła sporo klientów. Na koniec 2008 r. było ich 850 tys., a rok później - o ok. 100 tys. mniej.

Także przedstawiciele innych firm, udzielających szybkich pożyczek, nie cieszą się z kryzysu. - Ludzie będą raczej oszczędzać, niż wydawać pieniądze przy spowolnieniu gospodarczym - mówi Ewelina Fastyn z SMS365.PL.

Chwilówki to krótkoterminowe pożyczki, których koszt obsługi sięga nawet kilkunastu tysięcy procent rocznie. Choć nominalne oprocentowanie mieści się w ramach obowiązujących przepisów - dziś nie może być wyższe niż 24 proc. w skali roku - to firmy obchodzą prawo, pobierając dodatkowe opłaty, np. w postaci dodatkowej prowizji za obsługę w domu klienta czy ubezpieczenie.

@RY1@i02/2011/177/i02.2011.177.000.014a.001.jpg@RY2@

Liczba klientów firmy Provident na koniec roku

Jacek Uryniuk

jacek.uryniuk@infor.pl