Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo
Biznes

Andrzej Krzemiński buduje finansowego giganta

Ten tekst przeczytasz w 2 minuty

Szef Europejskiego Funduszu Leasingowego ma kolejny pomysł na rozwój spółki. Chce ją przerobić w holding dostarczający swoim klientom pakiet usług finansowych

Kiedy pięć lat temu Andrzej Krzemiński obejmował stanowisko prezesa Europejskiego Funduszu Leasingowego, była to zupełnie inna firma niż teraz. Choć tak samo jak obecnie była największym graczem w branży, jednak w znaczącej części jego biznes koncentrował się na leasingu samochodów osobowych.

Uzależnienie od jednego rynku było wówczas powodem problemów firmy. W 2005 roku załamała się sprzedaż nowych samochodów, bo krajowy rynek zalały używane auta zza naszej zachodniej granicy. Jednocześnie był to poważny cios w branżę leasingową, która ledwo zdołała podnieść się z kryzysu z początku dekady.

Obecnie działalność EFL nie koncentruje się na leasingu samochodów osobowych. Firma została rozbudowana o inne gałęzie. Zmieniła się jej struktura. Powstał holding, w którym oprócz spółki leasingowej jest miejsce dla firmy flotowej, agenta ubezpieczeniowego czy - od niedawna - firmy factoringowej. Dodatkowo z roku na rok rosną przychody z działalności pozaleasingowej. To wszystko jest efektem agresywnej strategii stworzonej przez Andrzeja Krzemińskiego.

EFL idzie jeszcze dalej. We wtorek Krzemiński ogłosił nową koncepcję na następne pięć lat. Kierowana przez niego spółka ma się stać grupą finansową, która będzie swoim klientom oferowała nie tylko leasing, ale także inne produkty finansowe.

To spore wyzwanie, jednak do osiągnięcia. Andrzej Krzemiński w swojej ponad 20-letniej karierze na rynku finansowym zarządzał nowatorskimi projektami. Do tej pory branża uważa je za wzór godny naśladowania.

Krzemiński karierę rozpoczynał w Banku Inicjatyw Gospodarczych, gdzie był menedżerem projektu pierwszej karty kredytowej. Następnie pracował w Banku Millennium, w TFI Banku Handlowego i w zapomnianym już Handlobanku.

Jednak na dobre jego kariera rozwinęła się w Citibanku, gdzie jako dyrektor zarządzający pionem sprzedaży bezpośredniej odpowiadał za budowę sieci sprzedaży banku. Jego zasługą były osiągnięcia na rynku kart kredytowych.

W grudniu 2002 roku został wiceprezesem Lucas Banku - polskiego ramienia francuskiej grupy finansowej Credit Agricole. W zarządzie odpowiadał za pion kredytów konsumenckich, od podstaw budował sukces banku w obszarze kredytów ratalnych. Do tej pory Lucas Bank jest jednym z liderów w tym segmencie bankowości.

W 2005 roku trafił do EFL (firma także należy do Credit Agricole). Najpierw został wiceprezesem, a od 1 maja 2006 roku prezesem tej spółki.

Prywatnie Andrzej Krzemiński jest znany ze swoich licznych pasji. Największym hobby jest fotografia. Łączy się ona z jego zamiłowaniem do podróży. Szef EFL trzyma się też zasady, by nie zostawać w pracy, jeśli nie trzeba, po 17.30. Stara się ją także wyegzekwować od swoich podwładnych.

@RY1@i02/2011/101/i02.2011.101.000.016a.001.jpg@RY2@

Fot. Mizerski/Reporter

Agresywna strategia Krzemińskiego do tej pory zawsze się sprawdzała

Mariusz Gawrychowski

mariusz.gawrychowski@infor.pl

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.