Duże przedsiębiorstwo zawsze może więcej

Grupa świadczy usługi na zasadach generalnego wykonawstwa dla najważniejszych sektorów gospodarki: chemicznego, energetycznego, rafineryjno-petrochemicznego, ochrony środowiska oraz budownictwa drogowego, kolejowego, przemysłowego i ogólnego.

Wartość portfela zleceń w sektorze drogowym i kolejowym na koniec IV kw. 2010 r. wyniosła 1,7 mld zł. Przychody Grupy z tej działalności z roku na rok znacząco rosną. Aktualnie stanowią około 30 proc. całości zleceń. Polimex-Mostostal uczestniczy w kolejnych przetargach na budowę i modernizację infrastruktury drogowej i kolejowej.

Spółka jest również dobrze przygotowana do realizacji największych inwestycji w perspektywicznym sektorze, jakim jest energetyka. W przyszłości przychody z tego segmentu mogą stanowić znaczącą pozycję w sprzedaży Grupy.

Polimex-Mostostal jest coraz bardziej aktywny w sektorze energetyki wiatrowej. W odpowiedzi na zwiększające się zapotrzebowanie na rozwiązania proekologiczne spółka rozwija działalność w sektorze ochrony środowiska jako generalny wykonawca oraz prowadzi prace badawczo-rozwojowe skupione na projektowaniu instalacji sprzyjających ekologii.

W portfelu zleceń Polimeksu-Mostostalu znajdują się odcinki autostrad A1, A2, A4 oraz drogi ekspresowej S69. Do najważniejszych kontraktów Polimeksu-Mostostalu na modernizację dróg i kolei zawartych w ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy należą:

n budowa odcinka autostrady A1 Stryków - Tuszyn, o wartości brutto 1 mld 159 mln zł,

n budowa odcinka autostrady A-4 Rzeszów - Jarosław o wartości 2 mld 196 mln zł ,

n budowa odcinka drogi ekspresowej S69 o wartości 788,1 mln zł,

n modernizacje odcinków linii kolejowych realizowane przez Torpol Sp. z o.o., która jest w 100 proc. zależna od Polimexu-Mostostalu w tym:

n linii E 65/CE Warszawa - Gdynia, o wartości ca. 1 mld 500 mln zł

n linii E30/C-E30, Kraków - Rzeszów o wartości 656,6 mln zł

Polimex-Mostostal zakończył z sukcesem proces inkorporacji siedmiu spółek zależnych działających w branży chemicznej i energetycznej, tj.: Energomontaż-Północ, Naftobudowa, Naftoremont, ZRE Kraków, ZRE Lublin, EPE-Rybnik oraz ECeRemont. Przeprowadzona inkorporacja zwiększyła potencjał wykonawczy i zdolność spółki do kompleksowej realizacji największych zadań inwestycyjnych m.in. w sektorze energetyki. Nowa struktura zapewnia większy udział sił własnych w realizacji robót, jak również poszerza zakres usług o nowe produkty. Z tytułu reorganizacji spodziewane są roczne oszczędności na poziomie 50 mln zł, począwszy od 2013 roku. Pozytywny wpływ na wyniki Polimeksu-Mostostalu będzie miało konsolidowanie od początku bieżącego roku 100 proc. przychodów inkorporowanych spółek.

Spółka wzmocniła potencjał projektowy poprzez zakup Centralnego Biura Konstrukcji Kotłów SA. Pozyskanie CBKK zwiększa zdolność Polimeksu-Mostostalu do oferowania kompleksowych rozwiązań dla energetyki oraz wzmacnia pozycję konkurencyjną spółki w zakresie ubiegania się o duże zlecenia na tym rynku. CBKK wspiera także zaplecze technologiczne Fabryki Kotłów Sefako - spółki z grupy, stwarzając możliwość do oferowania własnych produktów, co z kolei pozwala spółce na uzyskanie wyższych marż na sprzedaży.