Grupa Kopex chce być światowej klasy ekspertem

Grupa Kopex, wiodący producent maszyn i urządzeń dla górnictwa, przyjęła strategię rozwoju do roku 2017.

- Naszym celem jest transformacja Kopexu w firmę nowoczesną, innowacyjną i globalną, aby z grupy o profilu produkcyjnym stać się światowej klasy ekspertem w zakresie wydobycia węgla i innych minerałów, międzynarodową firmą zapewniającą wysokiej jakości serwis dla górnictwa i innych gałęzi przemysłu - mówi Andrzej Jagiello, prezes zarządu Kopexu.

Business Area Mining stanowić będzie w Grupie Kopex główny obszar generowania przychodów, oferujący maszyny, urządzania i usługi dla górnictwa podziemnego oraz odkrywkowego, a także serwis, koncentrując działalność na rynkach azjatyckich i afrykańskich.

- Szacujemy, że do 2017 r. 3,1 mld zł przychodów pochodzić będzie z segmentu działalności mining, czyli 89 proc. z prognozowanych przychodów ogółem, jakie zamierzamy osiągać za cztery lata. Z kolei celem w segmencie industry jest osiągnięcie 0,4 mld zł przychodów w 2017 r. W każdym z segmentów działalności mamy bardzo dobre produkty, które wymagają wsparcia rozwojowego i wdrożenia nowoczesnej technologii, która pozwoli nam na osiągnięcie wyznaczonego w strategii celu pozycjonowania produktów oferowanych przez Grupę Kopex na miejscu 1. lub 2. wśród światowych, porównywalnych produktów - mówi Andrzej Jagiello.

Bardzo ważnym obszarem wsparcia sprzedażowego, szczególnie na rynkach zagranicznych, będzie R&D nowych produktów zapewniających najwyższą jakość i rozwiązania innowacyjne dla górnictwa węgla i innych minerałów.

Duże zmiany nastąpią w strukturze organizacji sprzedaży i oferowania produktów. Za sprzedaż i dotarcie do klienta na poszczególnych rynkach: Europa, Azja, Afryka, Rosja, Chiny i Ameryka, będą odpowiedzialni menedżerowie wchodzący w skład Global Management Team Grupy Kopex.

- Zatrudniliśmy już nowe osoby z międzynarodowym doświadczeniem, także menedżerów spoza Polski, którzy otrzymali zadanie działania na konkretnym rynku. Swoje działania mają koncentrować na zapewnieniu klientom rozwiązań najlepiej pasujących do ich potrzeb z całego wachlarza oferty urządzeń dla górnictwa jaki może dostarczyć Grupa Kopex - dodaje Andrzej Jagiello.

Wdrażana zmiana dotyczyć będzie także podejścia do produkcji. Dokładne analizy wykazały, że aby zmniejszyć koszty wytworzenia, należy unowocześnić procesy produkcyjne i wprowadzić na większa skalę unifikację i automatyzację procesów produkcyjnych.

Zmieni się także podejście do poszczególnych rynków. Nie ma już podziału na rynek krajowy i zagraniczny. Jest globalny rynek z obszarami, na których koncentruje się Grupa Kopex, ponieważ są to rynki rozwijające wydobycie i mające duże zapotrzebowanie na produkcję energii.

- Zakładamy w naszej strategii, że w 2017 r. przychody grupy będą pochodziły z rynków: Chin 20 proc., Australii i Azji Południowej - 25 proc., Europy - 24 proc., Rosji wraz z krajami WNP - 14 proc., Afryki - 10 proc. i rynków obu Ameryk z 7 proc. udziału w przychodach ogółem całej grupy - mówi Andrzej Jagiello.

Nowy model zarządzania

Grupa Kopex będzie realizować przyjęte w strategii cele w oparciu o nowy model zarządzania i organizacji operacyjnej, który zakłada utworzenie nowych spółek: Business Area Mining, w ramach którego funkcjonować będą trzy dywizje: Kopex Machinery, Hansen Electric, Kopex Mining, oraz Business Area Industry, w skład którego wejdzie dywizja Kopex Industry.

RO