44. Jerzy Wiśniewski

@RY1@i02/2013/072/i02.2013.072.00000170u.802.jpg@RY2@

szymon łaszewski

Wybronił z upadłości likwidacyjnej i doprowadził do rozpoczęcia negocjacji układowych z wierzycielami, mimo że zadłużenie spółki jest bliskie 3 mld zł. Nie obyło się przy tym bez zgrzytów. Negocjacje na celownik wzięła KNF, która śledzi sytuację wokół kontrolowanego przez PBG producenta kotłów Rafako. Pakiet akcji Rafako jest najistotniejszym składnikiem majątku PBG, tymczasem w pewnym momencie negocjacji okazało się, że jest zastawiony w cypryjskiej spółce. Część ekspertów uznała ten ruch za genialny, bo wytrącił większości banków atuty w negocjacjach. Mimo to do tej pory spółce nie udało się wynegocjować układu z wierzycielami.

Wiśniewski stworzył swoją grupę kilkanaście lat temu sam, rozpoczynając w garażu. Dziś również sam stoi na czele grupy fachowców, wspierając osobiście proces restrukturyzacji spółki. Grupa PBG jest jednym z najważniejszych ogniw w systemie budowy inwestycji istotnych dla bezpieczeństwa energetycznego kraju. Firma jest obecnie zaangażowana w takie projekty, jak budowa terminalu skroplonego gazu dla Polskiego LNG w Świnoujściu, budowa magazynu gazu Wierzchowice i kopalni ropy Lubiatów, Międzychód, Grotów, czy największy w historii naszego kraju wygrany przez Rafako z grupy PBG kontrakt dla Elektrowni Opole.

Wielu obserwatorów uważa, że gdyby PBG nie zabrała się do stadionów i autostrad, a Wiśniewski nie zaufałby publicznemu inwestorowi, który później okazał się bezwzględny wobec galopujących cen materiałów, usług i zmieniających się realiów umowy, pewnie dziś miałby jeszcze wyższe miejsce w tym rankingu.

CEZ