Jak polskie firmy są przygotowane do wyzwań XXI wieku

Wyniki badań w ramach projektu BLZ potwierdziły potrzebę szczególnego i odmiennego niż dotychczas spojrzenia na kwestie adaptacyjności polskich przedsiębiorstw. To, co niepokoi, to fakt, że mimo coraz silniejszego oddziaływania zmieniającego się otoczenia menedżerowie wielu polskich firm w ciągle niedostateczny sposób dostrzegają istotę tych zmian; są w stanie je zinterpretować i uwzględnić jako element, wokół którego powinni tworzyć skuteczną strategię rozwoju własnych firm. Zmiany traktowane są najczęściej jako problem, który należy "obejść", ewentualnie przeczekać. Zbyt rzadko dostrzega się w nich szanse na nowe kierunki rozwoju. To bardzo niepokojące spostrzeżenia. Takie podejście oznacza w istocie, że modele zarządzania wielu polskich firm nie obejmują aspektu zdolności przetrwania i tym samym nie są nakierowane na budowanie strategii mających w sobie pierwiastek "długowieczności".