Warto znać mocne i słabe strony lokalizacji

Na czym w praktyce polega atrakcyjność inwestycyjna, czy to wartość uniwersalna?

Atrakcyjność inwestycyjna to zdolność do zaoferowania inwestorowi poszukiwanej przez niego kombinacji czynników produkcji. Im jest ona bardziej dopasowana do potrzeb inwestora, tym koszty budowy i funkcjonowania będą niższe, a przychody wyższe. Ale nie można mówić o atrakcyjności inwestycyjnej jako cesze uniwersalnej. Dane miejsce nie może być jednakowo atrakcyjne dla każdego typu działalności. Każdy inwestor, nawet z tej samej branży, poszukuje zindywidualizowanego zestawu korzyści w określonej lokalizacji.

Jak ma się, z doświadczeń, atrakcyjność inwestycyjna do faktycznych inwestycji w regionach?

Poziom atrakcyjności inwestycyjnej analizowanej w badaniu IBnGR dość dobrze koresponduje z wolumenem bezpośrednich inwestycji zagranicznych do województw. Oczywiście zaobserwować można pewne odstępstwa. Po części wynikają one ze sposobu gromadzenia danych o inwestycjach według lokalizacji siedziby zarządu. Również sam fakt generalizacji analizy powoduje jej mniejszą dokładność.

Czy i w jaki sposób taka atrakcyjność przekłada się na jakość życia i kondycję ekonomiczną mieszkańców?

Atrakcyjność inwestycyjna w istotny sposób kształtuje jakość życia. Najbardziej oczywistym efektem są to nowe miejsca pracy a tym samym dochody gospodarstw domowych. Dochody uzyskują także samorządy i budżet państwa. Możemy wskazać także korzyści pośrednie. Inwestor w mniejszym lub większym zakresie zaopatruje się w surowce lub półprodukty, a także kupuje usługi na lokalnym rynku. Tworzy więc popyt, który pozwala utrzymać kolejne miejsca pracy w firmach kooperujących. Inwestycja nie musi jednak oznaczać samych korzyści. Inwestor niedopasowany do otoczenia nie będzie miał z kim współpracować, pracownicy mogą być sfrustrowani z powodu niskich płac, konfliktów kulturowych, sposobu organizacji pracy. Jest zatem bardzo ważne, aby poszukiwać inwestorów w sposób świadomy, znać atuty i słabe strony danej lokalizacji, a także potrzeby lokalnej gospodarki i społeczności.

@RY1@i02/2013/001/i02.2013.001.088000800.802.jpg@RY2@

Marcin Nowicki dyrektor obszaru badań regionalnych i europejskich w Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową

Rozmawiała Monika Górecka-Czuryłło