Inwestycje, rozwój, pomoc - BP w Polsce

BP co roku otwiera kilkadziesiąt stacji benzynowych, własnych i partnerskich, w tym także tych wielkoformatowych (autostradowych), powiększając tym samym swoje udziały w rynku detalicznym oraz hurtowym. Stacje znajdują się w bardzo dobrych lokalizacjach, w dużych miastach bądź przy autostradach i głównych traktach komunikacyjnych. BP codziennie obsługuje setki tysięcy kierowców. Firma zatrudnia po kilkaset osób rocznie, na ponad 520 stacjach pracuje prawie 4 tys. osób.

BP w ciągu 25-letniej działalności zainwestowało w Polsce już 1,5 mld dol. i z tytułu VAT, akcyzy i podatku paliwowego odprowadziło do budżetu państwa 15 mld zł. Wspiera polski rynek, korzystając z polskich biur projektowych, robiąc zakupy u polskich dostawców i współpracując z polskimi wykonawcami i podwykonawcami.

Firma znajduje się na liście 500 największych firm, na 4. miejscu wśród firm paliwowych. W rankingu plasuje się za krajowymi koncernami, lecz wyprzedza zagraniczne spółki paliwowe. Spółka BP Europa SE oddział w Polsce w 2017 roku znalazła się na 47. miejscu wśród największych firm Europy Środkowo -Wschodniej. Uwzględniając bezpośredni wpływ BP oraz wpływ łańcucha logistycznego spółki, BP wsparło polski PKB generując wartość dodaną brutto wynoszącą ok. 1,6 mld zł (369 mln euro). Ok. 11 proc. całkowitego wsparcia dla rynku pracy oraz 3 proc. wartości dodanej brutto wygenerowanej przez BP w 27 krajach Unii Europejskiej w 2016 r. przypadało na Polskę. Oznacza to, że BP uplasowało się na trzecim miejscu pod względem wielkości wpływu na zatrudnienie w Polsce oraz na siódmym miejscu pod względem całkowitego wkładu w PKB.

Działalność BP wywiera ważny wpływ na gospodarkę Polski. Na każde 100 tys. zł wartości dodanej brutto wspierającej polski PKB wygenerowanej przez BP w Polsce dzięki własnym stacjom przypada 280 tys. zł wartości dodanej brutto, którą BP wsparło inne sektory w kraju poprzez wydatki w łańcuchu logistycznym. Na każdą osobę zatrudnioną przez spółkę w Polsce przypadają cztery inne miejsca pracy w kraju, które spółka wsparła, nabywając towary i usługi w przedsiębiorstwach krajowych.

Nowe rozwiązania

Kluczem do sukcesu jest nieustanna analiza rynku, umiejętność dostrzegania szans oraz rozumienie klientów, bo dzięki nim, ich zaufaniu i lojalności możliwy jest rozwój firmy. BP nie tylko rośnie, lecz również modyfikuje swoją ofertę paliwową i pozapaliwową pod kątem potrzeb klientów. Działa też na rzecz poprawy klimatu inwestycyjnego.

Jednym z najważniejszych wydarzeń, które miały wpływ na sytuację i tempo inwestycji na rynku stacji paliw w latach 2016 i 2017, były zmiany w prawie uszczelniające rynek paliw (pakiet paliwowy, energetyczny i przewozowy), czynniki związane z ceną baryłki ropy czy problemy z pozyskaniem pracowników. Branża paliwowa w Polsce od lat walczyła z szarą strefą, która utrudniała funkcjonowanie legalnie działającym przedsiębiorcom i uszczuplała dochody budżetu państwa. W roku 2016 weszło w życie kilka aktów prawnych o zasadniczym znaczeniu dla walki z przestępczością w obrocie paliwami. Zaszły pozytywne zmiany, ale sytuacja jeszcze nie jest idealna.

Mówiąc o inwestycjach BP, warto wspomnieć o sukcesie wprowadzonych w 2016 roku paliw z technologią ACTIVE. Są to zarówno paliwa wzbogacone: BP Ultimate z technologią ACTIVE, jak i paliwa regularne z technologią ACTIVE. Firma rozwinęła też ofertę w ramach systemu Routex i płatności kartami paliwowymi BP PLUS. Karta BP PLUS o zasięgu polskim i europejskim, to kompleksowe narzędzie pozwalające optymalnie zarządzać flotą samochodów i w pełni kontrolować wszystkie wydatki na paliwo. Umożliwia bezgotówkowe regulowanie opłat za wybrane produkty i usługi na ponad 18 000 stacji w całej Europie i Rosji zrzeszonych w porozumieniu Routex. Znaczne sukcesy biznesowe i wzrost odnotował także biznes olejowy Castrol. BP jest również obecne na polskim rynku paliw lotniczych w ramach spółki joint venture Lotos-Air BP.

Firma intensywnie inwestuje w rozwój oferty pozapaliwowej, więc udział sprzedaży sklepu w ogólnym obrocie stacji benzynowej systematycznie rośnie, a wraz nim liczba klientów odwiedzających stacje tylko z powodu oferty sklepowej lub gastronomicznej oraz myjni.

Rozwój segmentu convenience stawia przede wszystkim na wygodę. Oferta w przystacyjnych sklepach BP może być porównana do asortymentu sklepów osiedlowych, a nawet części dyskontów, jest to oczywiście żywność, napoje, ale też m.in. produkty typu fit i wyroby regionalne czy żywność dla diabetyków. Łącznie znajduje się w niej ponad 2,5 tys. produktów. Jest też bardzo wiele codziennych promocji.

Już co trzeci tankujący na BP klient kupuje także kawę. Wprowadzony w 2016 roku program Barista pozwala klientom na kreowanie jej smaku oraz wybór nowych, spienianych ręcznie kaw, których do tej pory nie mogli kupić w kawiarniach przy stacjach benzynowych. Kawiarenki Wild Bean Cafe wprowadziły też wiele nowinek w menu przekąsek. W 2017 roku rozpoczęła się ewolucja i nowa odsłona samej marki Wild Bean Cafe, nowy format nosi nazwę WBC Evolution.

Ważnym elementem oferty poza paliwami jest myjnia. Myjnie na stacjach BP to najnowocześniejsza i największa sieć myjni automatycznych i bezdotykowych. Są one stale ulepszane i modernizowane. Na kilkudziesięciu stacjach znajdują się też najnowsze myjnie automatyczne Car Wash Premium, które wyróżniają się dodatkowymi funkcjonalnościami i oferują udoskonalone programy i lepszą jakość mycia niż w myjni standardowej.

Na stacjach BP wprowadzone zostały też usługi niekojarzące się dotąd z tym miejscem - kilka lat temu powstał kącik, w którym przez całą dobę klienci mogą kupić świeże kwiaty. Na większości stacji dostępne są bankomaty, a coraz częściej także paczkomaty InPostu.

Wielki biznes to wielka odpowiedzialność

Biznes odpowiedzialny społecznie to poważna koncepcja ekonomiczna. W BP to element zarządzania firmą, od kwestii kadrowych poprzez finansowe, prawne, produkcyjne, po handlowe i marketingowe. To obowiązki wobec interesariuszy, klientów, pracowników.

Od chwili pojawienia się w Polsce BP konsekwentnie realizuje strategię CSR, wprowadzając swój program odpowiedzialności społecznej poprzez uczestnictwo w wielu programach i współpracę z organizacjami, które działają na rzecz harmonijnego rozwoju społeczności. W Polsce BP zaangażowane jest w 6 ogólnopolskich programów rozwijanych przez ostatnie 25 lat (TOPR, Stowarzyszenie SIEMACHA, Stowarzyszenie WIOSNA ze Szlachetną Paczką i Akademią Przyszłości, Pajacyk PAH i Pola Nadziei), wszystkie dostępne również dla klientów BP poprzez możliwość oddawania punktów PAYBACK. Również w zakresie CRS BP wprowadziło na rynek polski innowacyjne rozwiązania - było pierwszą firmą, która połączyła biznes z działaniami społecznymi.

@RY1@i02/2017/248/i02.2017.248.000005100.801.jpg@RY2@