Recepta na sukces lidera: otwartość, pokora, partnerstwa oraz różnorodny zespół
Rozmowa „Mapa wyzwań liderów biznesu: jakie obecnie są kluczowe i jak sobie z nimi radzić” była zwieńczeniem ścieżki „The art of leadership”, zorganizowanej przez DGP.
Jak najdalej posunięta otwartość, odwaga, budowanie partnerstw oraz różnorodnych zespołów, ale także pokora, to obecnie kluczowe cechy dobrego menedżera – uważa Valéry Gaucherand, kierujący HUB L’Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.
Zmienny świat, długi horyzont
Menedżerowie muszą stawić czoła nieoczekiwanym, daleko idącym i szybko postępującym zmianom w otoczeniu, będącym choćby konsekwencjami wojny w Ukrainie i pandemii koronawirusa. Jednocześnie muszą rozwijać biznes i realizować w swoich firmach ważne procesy zmian, związane np. z transformacją cyfrową czy energetyczną. Na to nakładają się jeszcze nowe regulacje.
Na pytanie o główne wyzwanie Valéry Gaucherand, prezes zarządu L'Oréal Polska i Kraje Bałtyckie, odpowiedział, że lista jest długa, wskazał jednak jedno: realizację długoterminowej wizji w świecie, który jest bardziej VUCA (volatility – zmienność, uncertainty – niepewność, complexity – złożoność, ambiguity – niejednoznaczność) niż kiedykolwiek.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.