Inwestycje zagraniczne: historia sukcesu
Gdyby wszyscy pracownicy centrów usług biznesowych w Polsce osiedlili się w jednym miejscu, stworzyliby miasto o wielkości zbliżonej do Gdańska. Sektor jest dobrym przykładem tego, co dały Polsce inwestycje zagraniczne oraz jakie korzyści czerpią z nich inwestorzy
Dobiega końca 2005 r., pierwszy pełny rok członkostwa Polski w UE. Grudzień przyniósł ważne wydarzenie, zakończyły się negocjacje w sprawie budżetu UE na lata 2007–2013. Przewidywane wydatki wyniosą ponad 860 mld euro, z czego na Polskę ma przypaść ok. 60 mld euro z funduszy strukturalnych i spójności. Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ) zabiera się do podsumowania roku. Udało się zamknąć 46 projektów inwestycyjnych o wartości 1,9 mld euro.
Analitycy agencji zwracają uwagę na ciekawy trend: wzmożoną aktywność inwestorów w obszarze zewnętrznego zlecania usług (offshoring). Polska coraz częściej jest brana pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o lokowaniu centrów usług wspólnych (shared services centres), staje się w sektorze europejskim liderem. Przyczyniają się do tego wykwalifikowane kadry i atrakcyjne koszty działalności gospodarczej. PAIiIZ dolicza się w Polsce 35 centrów obsługujących procesy biznesowe, głównie finansowo-księgowe, zatrudniających 6,5 tys. osób, 40 B+R liczących 4,5 tys. pracowników oraz 14 centrów usług IT z udziałem kapitału zagranicznego, z ponad 3,2 tys. zatrudnionych. Jak obliczy później ABSL, eksport z Polski usług biznesowych opartych na wiedzy (wiedzochłonnych) w 2005 r. osiągnął wartość 13,8 mld dol.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.