Cele bardzo ambitne, propozycje zachowawcze

Uwagi do powstałego w resorcie finansów SRRK zgłosiły już 34 podmioty. Kierownictwo Bankowego Funduszu Gwarancyjnego powątpiewa np. w realizację jednego z kluczowych założeń strategii, czyli szybkiego wzrostu poziomu oszczędności. Zgodnie z dokumentem stopa oszczędności miałaby pójść w górę z 2,6 proc. dochodu brutto do dyspozycji do ok. 8 proc. już w 2025 r. i do 11 proc. w roku 2030. BFG zwraca uwagę, że aby tak się stało, wyraźnie musiałyby się zwiększyć dochody gospodarstw domowych, co bez utrzymania wysokiej dynamiki wzrostu gospodarczego może być trudne. Do tego – jak wynika z uwag przesłanych z BFG – oszczędzanie długoterminowe (a na takim zależy twórcom SRRK) musi być atrakcyjne, czy to dzięki wysokiemu oprocentowaniu lokat czy rozszerzeniu dostępnej na rynku oferty bezpiecznych instrumentów finansowych. BFG zwraca też uwagę, że oszczędzanie długoterminowe niekoniecznie idzie w parze ze zwiększaniem płynności rynku. A twórcy SRRK chcieliby zwiększenia o 100 proc. współczynnika płynności w przypadku obrotów najważniejszymi aktywami. Ich celem jest też zwiększenie kapitalizacji giełdy z 35 proc. PKB obecnie do 50 proc. w 2025 r. i 75 proc. w 2030 r. Bankowy Fundusz Gwarancyjny uważa, że to dość ambitne założenia, zważywszy na obecny marazm na rynku, zwłaszcza w kontekście małej liczby ofert publicznych.