Dziennik Gazeta Prawana logo

Prezes ING Banku Śląskiego: będziemy budować pomosty pomiędzy pokoleniami [WYWIAD]

Siedziba ING Banku Śląskiego w Katowicach
- Nie mam wrażenia, żebyśmy byli uważani za dużego pracodawcę i płatnika CIT na Śląsku, choć zapewne jesteśmy lokalnie firmą, która płaci najwyższe podatki - mówi Michał Bolesławski, prezes ING Banku ŚląskiegoMateriały prasowe
4 grudnia 2025

Jeżeli ktoś myśli, że wyższy CIT dla banków to sposób na załatanie dziury budżetowej, to strzeli sobie w kolano - mówi w wywiadzie Michał Bolesławski, prezes ING Banku Śląskiego. Wyjaśnia też, skąd pomysł na strategię o aż 10-letnim horyzoncie, jak będzie się zmieniał w tym czasie sposób komunikacji klientów z bankami i co to oznacza dla sieci oddziałów. Oraz czy bank z grupy ING w Polsce nadal będzie "Śląski".

Dlaczego strategia ING Banku Śląski ma aż 10 letni horyzont

ING Bank Śląski właśnie przedstawił strategię do 2035 r. Tak długa strategia w biznesie ma w ogóle sens? Za 10 lat nie powinno już być nowych samochodów spalinowych. Jednocześnie 10 lat temu dopiero zaczynał się problem kredytów frankowych, nieistniejący Idea Bank należał do liderów zyskowności w sektorze, a stopy procentowe właśnie spadły do rekordowo wówczas niskiego poziomu 1,5 proc.

Pozostało 99% treści
Wybierz pakiet i czytaj bez ograniczeń.

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie i podatkach.
Czytaj raporty, analizy i wyjaśnienia ekspertów.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.