Przedsiębiorco, inwestuj w szkolenia!

Są takie kraje gdzie wskaźnik ten sięga jeszcze wyższego poziomu: Dania - 31,6 procent, Finlandia - 22,1 procent, Szwecja - 22,2 procent. Dlaczego tak się dzieje? Co sprawia, że statystyczny pracownik duńskiego przedsiębiorstwa uczy się więcej od statystycznego pracownika z Polski?

Część winy leży po stronie samych pracowników. W Polsce wciąż brak jest świadomości konieczności stałego aktualizowania i uzupełniania kwalifikacji. Większość Polaków uzasadnia to brakiem takiej potrzeby. Świadczy to w dużej mierze o krótkowzroczności lub głęboko zakorzenionym w świadomości przekonaniu, że raz zdobyta wiedza wystarczy nam przez całe życie.

Z drugiej strony są pracodawcy, którzy twierdzą, że nie mają potrzeby kierowania swoich pracowników na szkolenia. Uzasadniają to tym, że ich kwalifikacje są już odpowiednie i inwestycja w szkolenie nie przyniesie wymiernych efektów dla firmy. Jest to największy błąd, jaki może się przydarzyć! Najlepszym przykładem są szkolenia sprzedażowe. W przyszłym roku przewidywana jest znaczna poprawa koniunktury gospodarczej naszego kraju. W związku z tym będzie rosła sprzedaż. Duża część firm zacznie intensyfikować działania sprzedażowe jako odpowiedź na coraz większą konkurencję czy konieczność wdrażania nowych produktów. Działy handlowe większości firm będą podlegać większym naciskom, potrzeba więc dodatkowych umiejętności zarządzania sprzedażą. To właśnie już w roku 2011 może się ukształtować nowy podział rynku, "wywalczony" właśnie nowymi umiejętnościami działów sprzedaży. Dlatego zaufanie profesjonalnej firmie szkoleniowej przynosi finalnie wzrost udziału w rynku, większe obroty oraz wzrost wyniku finansowego. W takich przypadkach, bardzo łatwo obalić argument, że nie można ustalić zwrotu nakładów ze szkolenia. Profesjonalne firmy szkoleniowe mogą mierzyć przyrost kompetencji pracowników oraz ilościowe wskaźniki, takie jak na przykład: efektywność, wielkość sprzedaży, rentowność czy poziom utrzymania klienta.

Część przedsiębiorców twierdzi, że szkolenia są zbyt drogie. Pracodawcy powinni pojmować uzupełnianie kwalifikacji nowego pracownika w kategoriach zysku, a nie kosztów. Oczywiście na początku należy poświęcić czas i pieniądze, by wyszkolić pracownika. Jednakże jest to inwestycja długoterminowa, pracownik taki będzie wykonywał swoje obowiązki lepiej, a co za tym idzie będzie przynosił firmie większy zysk. Oczywiście większość właścicieli firm zadaje sobie pytanie, czy pracownik taki nie odejdzie zbyt szybko z firmy? Jeżeli będzie miał możliwość rozwijania swoich kompetencji i podnoszenia kwalifikacji to nie powinien tego zrobić.

Szkolenia zwiększają innowacyjność przedsiębiorstw. Rozwój nowoczesnych technologii wymusza ciągłe podnoszenie kwalifikacji pracowników. Z jednej strony bowiem występuje wysoki poziom zapotrzebowania na wysoko wykwalifikowaną kadrę z drugiej zaś dezaktualizacja kwalifikacji. Tym wyzwaniom przyszłości muszą stawiać czoła osoby starsze. Stąd konieczność wyrabiania otwartości na wyzwania oraz motywowania do wysokiej mobilności zawodowej i wydłużania okresu aktywności zawodowej.

Kierowanie pracowników na szkolenia, ma także swój wymiar makroekonomiczny. Systematycznie podnoszone kwalifikacje przekładają się na wzrost innowacyjności pracy, ta zaś wpływa na produktywność i zwiększenie ilości miejsc pracy. To powoduje wzrost konkurencyjności gospodarki i wpływa na wzrost elastyczności w przystosowaniu się do zmieniających się okoliczności ekonomicznych. Dlatego tak ważne są szkolenia w czasach spowolnienia gospodarczego, dlatego przedsiębiorco, inwestuj w szkolenia!

@RY1@i02/2010/253/i02.2010.253.195.002a.001.jpg@RY2@

Ireneusz Górecki, Prezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych

Ireneusz Górecki

Prezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych