Co ubezpieczać w okresie dekoniunktury?

Recesja i nacisk na cięcie kosztów powodują, że firmy próbują ograniczać budżety ubezpieczeniowe, a co za tym idzie rezygnują z części polis.

Ubezpieczyciele ostrzegają przed takimi posunięciami, bo w przypadku szkody straty mogą się okazać znacznie poważniejsze niż koszt zakupu polisy. - Jeżeli firma ma dylemat, czy rezygnować z części ubezpieczeń, warto zadać sobie pytanie: czy stać jest nas na pokrycie z własnej kieszeni strat, które mogą zachwiać pozycją finansową firmy? - twierdzi Zbigniew Żyra, dyrektor Hestia Loss Control, spółki inżynierskiej specjalizującej się w ocenie ryzyka ubezpieczeniowego, wchodzącej w skład Grupy Ergo Hestia. - Z naszego doświadczenia wynika, że kluczowe polisy firmy powinny pozostać nienaruszone - dodaje.

Z takiego samego założenia wychodzi Jacek Fiedorowicz, doradca firm ubezpieczeniowych, właściciel firmy Fulcrum. - Rezygnacja z polis to nie jest najlepszy pomysł, lepiej w ramach zarządzania ryzykiem precyzyjnie zdefiniować to, co nam grozi, i zastanowić się nad sposobami zarządzania tymi ryzykami - ubezpieczenie nie musi być wówczas jedyną opcją - wyjaśnia Fiedorowicz. W jego ocenie, przy całkowitym braku polisy, wystąpienie poważnego zdarzenia ubezpieczeniowego może poważnie zachwiać firmą i spowodować, że nie poradzi sobie z jego skutkami.

Zdaniem Żyry można wprowadzać drobne korekty do takich ubezpieczeń, jak: ubezpieczenia ogniowe, techniczne, utraty zysku, a także OC, np. za produkt czy szkody środowiskowe, ale zmiany powinny mieć charakter kosmetyczny.

- Okres dekoniunktury jest szczególny dla departamentów zarządzania ryzykiem i brokerów- zaznacza Żyra. - W tym czasie dostosowana do potrzeb i możliwości finansowych ochrona ubezpieczeniowa nabiera szczególnego znaczenia.

EG

@RY1@i02/2013/055/i02.2013.055.00000110a.802.jpg@RY2@