zarządzanie

O ile wątpliwości co do sposobu przeprowadzenia analizy danych porównawczych są czymś naturalnym, to pewnym zaskoczeniem dla podatników mogą się okazać problemy z ustaleniem obowiązku sporządzenia benchmarków w przypadku transakcji z zakładem.

Polskie przedsiębiorstwa coraz częściej zmieniają model biznesowy, ale aż w 75% z marnym skutkiem. Najtrudniej idą restrukturyzacja czy redukcja kosztów, najlepiej zmiany związane z polityką jakości. Tak wynika z najnowszego raportu z Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą. To największe tego typu badanie przeprowadzone w Polsce.

"Misiewicze”, „ludzie Jackiewicza” – od kilku miesięcy media trąbią o krewnych i znajomych królika, którzy znajdują mniej lub bardziej eksponowane stanowiska w spółkach kontrolowanych przez Skarb Państwa, spółkach miejskich czy innych firmach, na które rządzący PiS może mieć wpływ. I nie jest to żadna nowość: każda nowa miotła polityczna korzysta z takiego przywileju. Ale nie jest to też oczywiście #DobraZmiana.

Firmy, których pracownicy są jednocześnie ich współwłaścicielami, lepiej radzą sobie na rynku, rzadziej zwalniają, a ludziom bardziej chce się w nich pracować – przekonuje Corey Rosen, współautor książki „Własność pracownicza”

Każde niepowodzenie wybija ich z rytmu i blokuje dalsze działanie. Drobna porażka urasta do rangi katastrofy i uruchamia falę samokrytyki. Perfekcjonizm w pracy często jest największym przekleństwem – przysłania, zwykle dość prosty, sposób na wyjście z impasu. Jakie są jego przyczyny i co powinien zrobić pracodawca, by przekuć problem pracownika na wspólny sukces?

Znalezienie i zatrzymanie w firmie dobrego pracownika spędza sen z powiek wielu pracodawcom. Tymczasem wielu z nich wciąż popełnia te same błędy, które sprawiają, że najlepsi szybko odchodzą. Najczęściej powtarzane błędy opracował Business Insider.

Przejęcie zarządzania usługą publiczną przez przedsiębiorstwo zobowiązane do jej świadczenia może oznaczać konieczność przejmowania pracowników, którzy do tej pory byli zatrudnieni przy realizacji takich zadań. Tak wynika z wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej z 26 listopada 2015 r.

Bywa, że delikatnie mówiąc, nie przepadamy z za osobą, której pracą musimy zarządzać. Sytuacja nie jest łatwa, ale na pocieszenie warto pamiętać, że z taką sytuacją w pewnym momencie kariery styka się niemal każdy manager. Co zrobić, jeżeli podwładny doprowadza nas do szału? Michał Środa z GoWork.pl podpowiada jak profesjonalnie uporać się z trudną sytuacją.

Na naszej subiektywnej liście najbardziej udanych inwestycji ostatnich lat znalazły się projekty z najróżniejszych dziedzin: od kluczowych obiektów infrastrukturalnych, przez wielkie inwestycje strategiczne i przejęcia polskich firm, aż po innowacyjne projekty edukacyjne i sportowe.

Peter Stracar liczy, że General Electric będzie w naszym kraju sprzedawać rozwiązania służące osiągnięciu przez Polskę niezależności energetycznej.