górnictwo

Rząd ma za sobą uwerturę – ćwierć kadencji. Akt I – czas rozliczania poprzedników i zrzucania na nich winy – już się skończył. Akt II – czas wymiany uprzejmości – również. Czas na akt III. Tu pytanie o styl jest kluczowe - pisze w opinii Karolina Baca-Pogorzelska.

Spółdzielnia pracownicza chwyta się wszelkich możliwości, ale szanse ocalenia zakładu przed likwidacją wydają się znikome.

Ponad tysiąc pracowników Katowickiego Holdingu Węglowego złożyło już wnioski o skorzystanie z ustawowych osłon socjalnych. Docelowo załoga zagrożonej bankructwem spółki może się skurczyć aż o 5 tys. osób.

W wyniku wybuchu gazu w kopalni węgla w w rejonie miasta Czungcing na południu Chin, do którego doszło w poniedziałek przed południem czasu lokalnego, zginęło 15 osób, a 20 górników wciąż znajduje się pod ziemią – podały chińskie media państwowe.

- Jakie przejadanie? Barbórka to zwykłe wynagrodzenie. Największą propagandą antygórniczą jest to całe mówienie o barbórkach, talonach na węgiel, posiłkach regeneracyjnych – jako o dodatkach. To jest fundusz płac - tak Wacław Czerkawski, wieloletni wiceprzewodniczący Związku Zawodowego Górników w Polsce, komentuje dokapitalizowanie górnictwa w Polsce.

Połączenie z Polską Grupą Górniczą, ewentualnie Węglokoksem albo upadłość – to trzy scenariusze dla Katowickiego Holdingu Węglowego. Szanse na zachowanie samodzielności są minimalne – wynika z informacji DGP.

Nie ma pieniędzy na wypłatę nagrody z okazji Dnia Górnika w Katowickim Holdingu Węglowym – ustalił DGP. Potrzeba na nią ponad 80 mln zł. W razie wstrzymania wypłat związkowcy grożą protestami.

1,3 mld zł straty na sprzedaży węgla odnotowała branża po ośmiu miesiącach tego roku. Na razie efekty restrukturyzacji są mizerne. Pomogłaby obniżka obciążeń fiskalnych.

W Sejmie przedstawiony zostanie projekt programu dla sektora węgla kamiennego na lata 2016–2030. Ma być przyjęty do końca roku. Kilkanaście celów szczegółowych z propozycjami działań, bilans złóż, perspektywy zapotrzebowania i cen surowca (energetycznego i koksowego) – ponad 70-stronicowy dokument to kontynuacja strategii dla sektora, która obowiązywała do ubiegłego roku.

270 mln zł straty na sprzedaży węgla odnotuje w tym roku Katowicki Holding Węglowy – dowiedział się DGP. Spółka funkcjonuje tylko dzięki przedpłatom za paliwo. Katowicki Holding Węglowy potrzebuje już nie 700 mln zł, ale ponad 1 mld zł dokapitalizowania, by stanąć na nogi – ustalił DGP. Z naszych informacji wynika również, że spółka utraciłaby całkowicie płynność finansową, gdyby nie ratujące ją kilkusetmilionowe przedpłaty za węgiel, m.in. z Węglokoksu, ale i z energetyki.

Spółki węglowe mają coraz dłuższe terminy płatności, na czym cierpią ich kontrahenci. Z płynnością zakładów nie jest dobrze.