Jak gmina powinna promować swoje oferty skierowane do inwestorów

Władze lokalne pozytywnie nastawione do inwestora powinny posiadać profesjonalnie przygotowane oferty, które będą dobrze wypromowane poprzez tworzenie wśród mediów, inwestorów i instytucji pośredniczących w kontaktach z inwestorami swojego wizerunku jako dobrej lokalizacji dla biznesu. Wymaga to systematyczności i odpowiedniego rozmachu, długofalowości w połączeniu z fachową obsługą profesjonalnych firm PR.

Nowe instytucje funkcjonujące w polskim prawie, jakimi są partnerstwo publiczno-prywatne oraz koncesja na roboty budowlane lub usługi, dają doskonałą sposobność do włączenia firm w lokalne inwestycje. W tych przypadkach kapitał prywatny finansuje infrastrukturę komunalną (kanalizacja, drogi, infrastruktura sportowa czy służba zdrowia) i zarządza nią przez określony okres 15-25 lat, po czym przekazuje stronie publicznej na własność. Dzięki tak zaoszczędzonym środkom publicznym gmina może sfinansować budowę pozostałej infrastruktury publicznej, gdzie udział sektora prywatnego jest utrudniony choćby ze względu na ich niską stopę zwrotu, co ma miejsce przy budowie dróg gminnych, za korzystanie z których nie można pobierać opłat od ich użytkowników, co jest powszechne w przypadku infrastruktury wodno-kanalizacyjnej czy sportowej.

Korzystne warunki rozwoju przedsiębiorczości przejawiają się w niwelowaniu barier administracyjnych poprzez realizację idei przyjaznego urzędu. Strona internetowa gminy już jako standard powinna udostępniać informację o warunkach działalności gospodarczej, potrzebnych drukach i dokumentach. Powyższa aktywność powinna być wzmocniona stworzeniem punktu informacyjnego aktywnie pomagającego przedsiębiorcom, gdzie mogliby zdobyć wiedzę o możliwym wsparciu finansowym, jakie mogą otrzymać z dostępnych programów pomocowych krajowych i zagranicznych.

Następnym krokiem gminy powinno być tworzenie funduszy kredytowych i pożyczkowych dla sektora MSP, co pozwala lokalnym przedsiębiorcom na otrzymanie preferencyjnego wsparcia finansowego. Wiele z powyższych przedsięwzięć decydujących o tytule aktywnej gospodarczo gminy musi obciążać przynajmniej częściowo budżet, lecz korzyści wynikające ze zwiększonej aktywności gospodarczej gminy i jej mieszkańców zwracają się w dwójnasób poprzez zwiększenie zarówno wpływów z opłat i podatków lokalnych generowanych przez większą liczbę przedsiębiorców, jak i mniejszych wydatków socjalnych z powodu mniejszego bezrobocia, a tym samym wyższych dochodów osiąganych przez gospodarstwa domowe na terenie gminy.

Z moich obserwacji wynika, że wiele gmin w dalszym ciągu ma dużo do zrobienia w obszarze przedsiębiorczości pobudzania lokalnego rozwoju gospodarczego. Jest to proces długofalowy składający się z wielu elementów, m.in. analizy problemów gospodarczych, społecznych i budowie opartej na wizji dalszego rozwoju i przełożeniu jej na konkretne działania wynikające z dokumentów planistycznych gminy programujących jej rozwój, doskonalenie kadr mających realizować powyższe cele, rozszerzenie współpracy z innymi gminami i trzecim sektorem (NGO) oraz rozwój PPP jako alternatywnej metody realizacji komunalnych inwestycji infrastrukturalnych.

@RY1@i02/2010/018/i02.2010.018.092.011b.001.jpg@RY2@

Artur Woźniak, dyrektor Departamentu Obsługi Sektora Publicznego AWIL

MM