Fachowcy cenni dla organizacji nie powinni odchodzić z firmy w ramach PDO

Programy Dobrowolnych Odejść możemy zastosować w perspektywie krótko- lub długookresowej. W pierwszym przypadku mamy najczęściej do czynienia z sytuacją, w której PDO poprzedza zwolnienia grupowe lub właściwie jest elementem tego procesu. W drugim przypadku PDO może stanowić element długookresowego programu restrukturyzacji zatrudnienia (np. w organizacjach, w których obowiązują pakiety społeczne dające pracownikom wieloletnie gwarancje zatrudnienia). Niezależnie od perspektywy czasowej PDO stosujemy zazwyczaj w sytuacji, gdy można pozwolić sobie na pewną dowolność w doborze osób, które zakończą pracę w firmie. W sytuacji, w której redukcjami mają zostać objęci wszyscy pracownicy określonej jednostki organizacyjnej (np. całego zakładu, pionu czy nawet działu), proponowanie wybranym pracownikom dobrowolnego odejścia zwyczajnie traci sens i, co tu dużo mówić, jest po prostu nie na miejscu.