Autopromocja
Dziennik Gazeta Prawana logo
Technologie

Mobilne technologie ułatwiają podjęcie telepracy

30 czerwca 2018
Ten tekst przeczytasz w 4 minuty

Urządzenia to nie wszystko. Trzeba jeszcze mieć odpowiednie predyspozycje

Upowszechnianie się technologii mobilnych to jeden z najważniejszych czynników wpływających na upowszechnienie się telepracy w sektorze małych i średnich firm. Świadczyć o tym mogą wyniki badania przeprowadzonego przez Vanson Bourne na zlecenie firmy Sophos, w którym aż 22,5 proc. osób zatrudnionych w małych i średnich firmach w Europie Wschodniej przyznało, że zdarza się pracować zdalnie, poza siedzibą firmy. Pomaga w tym to, że do wykonywania zadań służbowych mogą wykorzystywać prywatne smartfony czy tablety.

- W takiej formie możemy zatrudniać m.in.: handlowców, programistów, grafików, księgowych, pracowników kreatywnych, artystów, analityków, PR-owców, marketingowców, administratorów. Zdarza się także, że zdalnie pracują menedżerowie wyższego szczebla oraz kadra zarządzająca - mówi Agnieszka Młodzikowska, psychog i terapeutka.

Przez wiele lat w Polsce na telepracę patrzono z podejrzliwością. Według ekspertów winne temu były głównie bariery społeczno-psychologiczne, takie jak obawa pracodawców, że stracą kontrolę i możliwość kontaktu nad pracownikiem, szczególnie tam, gdzie konieczna jest praca zespołowa. Jednak dzięki rozwojowi technologii mobilnych ten ostatni problem traci na znaczeniu, bo telekonferencje można organizować z wykorzystaniem tabletu czy smartfonu.

- Wraz z rozwojem technologii telepraca pozwala zarówno na obniżenie kosztów pracy, jak i zatrudnianie ludzi o odpowiednich kwalifikacjach bez względu na miejsce ich zamieszkania - mówi zwolennik telepracy Sławomir Matul, general manager i creative director w Agencji Marketingu Zintegrowanego MAT.

Czy jednak każdy zatrudniony dzięki smartfonowi, tabletowi i internetowi może łatwo przekształcić się w telepracownika? - Przede wszystkim taka osoba powinna być samodzielna w działaniu i zarządzaniu czasem pracy, elastyczna, a zarazem dostępna - twierdzi Agnieszka Młodzikowska. Według niej ważny jest też wysoki stopień motywacji do pracy, aktywność i zaangażowanie. Te wszystkie cechy powinny dobrze wpłynąć na wydajność telepracownika.

Dziś jednak firmy w swej polityce zatrudnienia muszą uwzględniać też to, że wchodzący na rynek pracy młodzi pracownicy cenią sobie otwarte, innowacyjne środowisko, w którym można swobodnie pracować zdalnie, wykorzystując internet i urządzenia mobilne. I jak wynika z badań Cisco dla takich zalet gotowi są zaakceptować często nawet niższe zarobki.

Badania przeprowadzone przez Vanson Bourne na zlecenie firmy Sophos w sektorze MSP potwierdzają, że przedsiębiorcy są coraz bardziej świadomi tych trendów i wiedzą, że muszą się do tego dostosować.

I choć prawie jedna trzecia menedżerów IT w firmach (32 proc.) z Europy Wschodniej uważa, że praca zdalna i wykorzystanie w firmie urządzeń prywatnych stanowią coraz istotniejsze zagrożenie dla bezpieczeństwa IT firmy, to aż 68 proc. firm z tego regionu zamierza w ciągu najbliższych sześciu miesięcy zwiększyć swój budżet IT, by czynnik ten nie był hamulcem dla rozwoju telepracy.

Marek Jaślan

mf_dgp@infor.pl

Dziękujemy za przeczytanie artykułu!
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.