W Akademii Wodorowej będziemy kształcić przyszłych ekspertów
Przygotowania do rozwoju gospodarki wodorowej s ą prowadzone w Orlenie wielotorowo. Koncern od lat produkuje wod ó r szary, kt ó ry jest zu ż ywany przy procesach produkcyjnych grupy. Maj ą c na uwadze trendy rynkowe i ambitne plany redukcji emisji, realizujemy tak ż e pierwsze projekty, w ramach kt ó rych zaczynamy ju ż produkowa ć niewielkie ilo ś ci wodoru odnawialnego. Trwaj ą intensywne prace badawczo-rozwojowe nad popraw ą efektywno ś ci technologii produkcji wodoru, jak te ż jego logistyki, jednocze ś nie staramy si ę organizowa ć finansowanie dla przysz ł ych projekt ó w wodorowych.
Strategia wodorowa Orlenu zakłada, że w bieżącej dekadzie inwestycje w tym segmencie wyniosą 7,4 mld zł. Wyzwanie jest ogromne, mowa bowiem o budowie całej infrastruktury dla nowego paliwa, od produkcji po tankowanie u klienta. Trzeba stworzyć nową gałąź gospodarki, a to zazwyczaj wiąże się z koniecznością pokonania bariery wejścia na rynek.
Jest wiele mechanizmów i instrumentów finansowych, z których można korzystać, obejmujących również bezzwrotne dofinansowanie. Dostępny jest program Connecting Europe Facility (CEF), zarządzany przez Komisję Europejską, z którego środki są kierowane na budowę infrastruktury w Europie, ale też mechanizm IPCEI (Important Projects of Common European Interest) dla projektów mających duże znaczenie dla gospodarki europejskiej, który umożliwia udzielenie dużo większego wsparcia, niż oferują inne programy. Korzystamy też z krajowych środków pochodzących m.in. z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska. Dotychczas udało nam się pozyskać decyzje na dofinansowanie dla projektów wodorowych na poziomie ponad 0,5 mld euro. To znacząca kwota.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.