Family Office jako narzędzie zabezpieczenia majątku rodzinnego
W obecnym, często trudnym do przewidzenia otoczeniu firmy rodzinne jeszcze uważniej przyglądają się sytuacji gospodarczej i trendom rynkowym. Zaawansowane finansowanie strukturyzowane, różnorodne produkty treasury i transakcyjne czy szeroka oferta inwestycyjna to już standard. Szczególnie jest jednak istotne odnalezienie bezpiecznej przestrzeni umożliwiającej uczenie się, doświadczanie nowego, wzbogacanie perspektyw i współtworzenie przyszłości
Przedsiębiorczość niejedno ma imię. Kojarzona jest głównie z efektywnym sposobem myślenia i działania, które mają prowadzić do podejmowania samodzielnych decyzji gospodarczych w celu osiągania zysku. Natomiast w ujęciu psychologicznym rozumiana jest jako element osobowości człowieka, motywacji, rzeczywistych zachowań. Jedno jest pewne – nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości i nie ma przyszłości bez firm rodzinnych.
Zajmując się family office, patrzę na przedsiębiorczość i firmy rodzinne również w ujęciu nowego pokolenia, czyli przyszłych sukcesorów. Wiele spotkań i rozmów pokazało mi, że ich wizje są często odmienne od tych, na bazie których nestorzy budowali swoje majątki. Dziś następcy przejmujący zarządzenie rodzinnymi firmami zwracają uwagę na zaangażowanie społeczne, relacje z pracownikami i społecznościami lokalnymi. Potrafią dostrzegać potrzeby i doskonalić swoje pomysły. Charakteryzują się zdolnością do wykorzystywania nadarzających się okazji oraz gotowością do podejmowania ryzyka. Przy czym należy też pamiętać o zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, konieczności dostosowywania działalności do nowych regulacji prawnych i podatkowych przy jednoczesnym dążeniu do wzrostu i zabezpieczenia majątku. Tu pojawia się przestrzeń dla usług typu family office.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.