Odpowiedzialny biznes to nie tylko sponsoring

Idea społecznie odpowiedzialnego biznesu polega na tym, że komercyjne firmy odnoszą zyski dzięki działaniom, które służą dobru ogólnemu. Przedsiębiorstwa angażują swój kapitał w realizację strategii opracowanej i wdrażanej z partnerem społecznym, czyli np. z organizacją pozarządową. W ten sposób biznes może lepiej wykorzystać swój potencjał nie tylko dla własnej korzyści, ale także z zyskiem dla społeczeństwa, pracowników czy samorządów. Nie jest to jednak darowizna.

To błąd, bo korzyści z realizacji strategii realizowanej wspólnie z partnerami społecznymi, odnosi także sama firma. Może podnieść swój prestiż i wiarygodność, nie tylko w oczach pracowników, ale też potencjalnych klientów, kontrahentów czy współpracowników. Współtworząc programy społeczne z partnerami społecznymi, firmy poprawiają jednocześnie warunki swojej działalności biznesowej. Na przykład jeśli pracodawcy wspierają powrót do pracy osób marginalizowanych społecznie, przyczyniają się do ogólnej poprawy na rynku pracy. Jednocześnie zyskują potencjalnych pracowników, którzy są dobrze przygotowani i wyjątkowo odpowiedzialni wobec powierzonych im zadań. Społeczna odpowiedzialność ma służyć dobru ogólnemu, czyli zarówno partnerowi społecznemu jak i biznesowemu.

Najważniejszy jest wspólny pomysł, opracowany przez partnerów. Na przykład Stowarzyszenie Przyjaciół Integracji wspólnie z firmą zajmującą się transportem prowadziła Kampanię Parkingową - Czy naprawdę chciałbyś być na naszym miejscu? Celem Kampanii jest edukowanie kierowców, aby nie zajmowali miejsc parkingowych przeznaczonych dla osób niepełnosprawnych. Dzięki współpracy, na tych oznaczonych kopertą miejscach, nie tylko nie parkują kierowcy wspomnianej firmy, ale też informacja trafia do innych uczestników ruchu drogowego. Na samochodach floty transportowej naszego partnera zostały bowiem umieszczone oznaczenia informujące o naszej Kampanii.

Oczywiście. Np. bank inwestując w działania z zakresu edukacji ekonomicznej i przedsiębiorczości osób z niepełnosprawnością wspiera walkę z wykluczeniem tej grupy jednocześnie kształcąc w ten sposób swoich przyszłych potencjalnych klientów. Najważniejsze, aby partnerzy znaleźli wspólny obszar, na którym mogą wspólnie zrealizować własne wyznaczone cele. Liczy się dialog i wzajemne zrozumienie. Współpraca musi być uświadomiona i perspektywiczna.

W Polsce działa około 50 tys. organizacji pozarządowych. Przed nawiązaniem kontaktu z jedną z nich warto dowiedzieć się dokładnie czym dana organizacja się zajmuje, jak długo działa i jakie ma doświadczenia, osiągnięcia. Warto prześledzić informacje o konkretnej organizacji jakie pojawiają się w mediach. Przede wszystkim firma powinna jednak sprawdzić kondycję ekonomiczną partnera społecznego. Informacje takie można uzyskać np. w Ministerstwie Gospodarki. Oczywiście współpraca jest o wiele skuteczniejsza, jeśli obszar działania firmy i partnera społecznego ma punkty wspólne. Łatwiej jest także współpracować z organizacją, która ma siedzibę w miejscu, w którym działa przedsiębiorstwo.

To kolejny powód dla którego warto stać się firmą odpowiedzialną społecznie. Pracownik firmy, która podejmuje inicjatywy społeczne, może spełniać się zawodowo nie tylko poprzez codzienną pracę w swoim zawodzie, ale także poprzez uczestnictwo w projektach społecznych. Jest lepiej zmotywowany do pracy, bo wie, że działa w interesie ogółu. Dzięki kontaktom z partnerem społecznym pracownicy obu podmiotów zdobywają też nowe doświadczenia. Dla przykładu wspólnie z firmą z branży paliwo

wej zorganizowaliśmy kampanię, której celem było udzielanie pomocy niepełnosprawnym kierowcom na stacjach paliw. Nasi pracownicy przeszkolili osoby zatrudnione na stacjach, tak aby potrafiły one np. rozłożyć wózek inwalidzki. Pracownicy firmy byli naprawdę zainteresowani tym szkoleniem, bo do tej pory choć często chcieli pomagać niepełnosprawnym kierowcom, nie wiedzieli jak to zrobić. Korzyści odniosła także firma, bo nowe umiejętności pracowników zostały szybko docenione przez osoby niepełnosprawne. Kierowcy z niepełnosprawnością stali się stałymi klientami sieci.

Zdecydowanie tak. Zyskują też pracownicy obu tych podmiotów, zyskuje całe społeczeństwo, bo przecież wspólnymi siłami udaje się poprawić choćby pojedynczy wycinek rzeczywistości. Dlatego warto prowadzić odpowiedzialny biznes. Firmy nie powinny się obawiać podejmowania takich wyzwań. Tak naprawdę polski biznes i organizacje pozarządowe dopiero uczą się na czym polega odpowiedzialny społecznie biznes. Optymizmem napawa fakt, że firmy coraz częściej kontaktują się z organizacjami pozarządowymi i zgłaszają chęć współpracy. Współczesny biznes przestaje być tylko dawcą funduszy na gorące prośby organizacji pozarządowych, zaczyna natomiast traktować je jako eksperta i partnera.

@RY1@i02/2009/246/i02.2009.246.130.007a.001.jpg@RY2@

Piotr Pawłowski, prezes Stowarzyszenia Przyjaciół Integracji