Światowa jakość - polskie rozwiązania

Rozmowa z prezesem zarządu Grupy Kęty SA

@RY1@i02/2009/213/i02.2009.213.127.001a.101.jpg@RY2@

Dariusz Mańko, prezes zarządu Grupy Kęty SA

● 

- Budowanie silnej marki zajęło nam kilkanaście lat. Przełomową datą był rok 1993, kiedy właścicielem spółki stało się konsorcjum finansowe z amerykańskimi funduszami inwestycyjnymi na czele. Fundusze umożliwiły zarządowi realizację własnej strategii rozwoju, wspierały go merytorycznie i zapaliły zielone światło dla inwestycji na niespotykaną w historii firmy skalę. To właśnie dzięki inwestycjom w nowoczesne technologie Grupa Kęty dogoniła europejskie firmy i może z nimi konkurować jak równy z równym.

Inną ważną datą był rok 1999. Grupa Kęty zakupiła wtedy częściowy pakiet udziałów firmy Metalplast-Bielsko, największego wówczas w Polsce producenta stolarki aluminiowej. Był to fundament, na bazie którego utworzono spółkę Aluprof, dziś prężnie działającą firmę w segmencie nowoczesnych systemów aluminiowych.

Jesteśmy także największym i najbardziej doświadczonym producentem opakowań giętkich w kraju, zaopatrując w opakowania większość zagranicznych koncernów działających na polskim rynku. W moim przekonaniu kluczem do sukcesu, zarówno w branży aluminiowej, jak opakowaniowej było, osiągnięcie przez nas perfekcji w zakresie rozwiązań technologicznych. Postawiliśmy na jakość, zdając sobie sprawę z faktu, że na światowym rynku nie ma miejsca na przeciętność. Oczywiście inwestycje wymagały od nas wielomilionowych nakładów finansowych, ale warto było ponieść takie koszty. Wysokiej jakości profesjonalne urządzenia i innowacyjne technologie stały się dla nas podstawą i jednocześnie gwarantem funkcjonowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Nasza strategia dzisiaj procentuje mocną pozycją spółki na rynkach międzynarodowych. Od 13 lat naszą wiarygodność potwierdza obecność na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

● 

- Platformę zarządzania jakością stanowi zintegrowany system, który stanowią trzy współdziałające ze sobą i uzupełniające się podsystemy przedsiębiorstwa: zapewnienia jakości, zarządzania środowiskiem oraz bezpieczeństwem pracy, oparte o normy ISO 9001, ISO 14001 oraz specyfikację PN-N 18001. W związku z współpracą z przemysłem motoryzacyjnym, poddaliśmy certyfikacji standard ISO/TS 16949, dzięki któremu możemy dostarczać nasze profile aluminiowe do wielu renomowanych koncernów samochodowych. Współpracujemy m.in. z takimi koncernami, jak: Volkswagen, Audi oraz Porsche. Elementem dobrze odzwierciedlającym nasze podejście projakościowe jest powstające właśnie w ramach programu Innowacyjna Gospodarka, Centrum Badawczo-Rozwojowe Grupy Kęty SA.

● 

- Jak najbardziej. Posiadane przez nas certyfikaty otwierają nam wiele drzwi na rynkach europejskich i światowych. W Polsce natomiast z naszych usług korzysta praktycznie 60% rynku. Z naszych systemów aluminiowych wykonane zostały fasady takich obiektów, jak: terminal lotniska Okęcie II, hotel Hilton, Platinum Towers, Atrium City w Warszawie, będące w budowie lotnisko Boryspol w Kijowie oraz dziesiątki hoteli, biurowców, galerii handlowych, salonów samochodowych, obiektów publicznych. Dużą popularnością, zwłaszcza wśród zagranicznych koncernów działających w Polsce, cieszą się produkowane w Kętach i Tychach opakowania giętkie. I w tym przypadku ogromną rolę odgrywa nasz potencjał technologiczny oraz jakość, co potwierdzają certyfikaty BrC/IoP - system zarządzania stworzony przez British Retail Consortium (BrC) i Institute of Packaging (IoP) oraz system zarządzania bezpieczeństwem żywności zgodnie z Normą Europejską ISO 22000:2005. Nasze starania są doceniane przez niezależne instytucje biznesowe. W 2003 roku zdobyliśmy tytuły Giełdowej Spółki Roku i Spółki o Najwyższych Standardach CORPORATE GOVERNANCE oraz kilkakrotnie tytuł Spółki Godnej Zaufania. W tym roku zdecydowaliśmy się na udział w programie promocji jakości poprzez zgłoszenie do konkursu JAKOŚĆ ROKU 2009.

● 

- Zarówno jeżeli chodzi o produkcję opakowań, jak i branżę aluminiową, to w tej części Europy jesteśmy zdecydowanym liderem. Nie ma drugiego tak dużego i zaawansowanego technologicznie producenta jak Grupa Kęty. Nasze roczne obroty szacowane są na poziomie ok. 1,2 mld zł, a zysk operacyjny wraz z amortyzacją za ubiegły rok wyniósł ok. 188 mln zł. Obecnie naszym podstawowym celem jest stworzenie nowego wizerunku holdingu jako jednolitej grupy kapitałowej zajmującej się produkcją systemów aluminiowych.

● 

- Pierwsze symptomy kryzysu zauważyliśmy już w pierwszym kwartale ubiegłego roku. Wtedy podjęliśmy daleko idące działania restrukturyzacyjne. Ograniczyliśmy działalność, likwidując np. niektóre zagraniczne jednostki. Najbardziej jednak odczuliśmy kryzys w segmencie wyrobów wyciskanych. Na szczęście udało nam się przetrwać ten najgorszy okres i w dniu dzisiejszym cała struktura grupy w każdym obszarze jest dostosowana do zaistniałych warunków. Widoczne jest to przede wszystkim w zadowalających wynikach finansowych. Jeżeli chodzi o dalszą drogę rozwoju Grupy Kęty SA jestem pozytywnej myśli.

● 

@RY1@i02/2009/213/i02.2009.213.127.001a.102.jpg@RY2@

@RY1@i02/2009/213/i02.2009.213.127.001a.103.jpg@RY2@

@RY1@i02/2009/213/i02.2009.213.127.001a.104.jpg@RY2@

Ewa Szweda